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宜昌實施化工四大轉(zhuǎn)移 促進產(chǎn)業(yè)騰籠換鳥

發(fā)布時間:2019年08月12日08:32 來源: 三峽日報

宜昌現(xiàn)有規(guī)模以上化工企業(yè)118家,主要涉及煤化工、鹽化工和磷化工,擁有磷酸一銨、磷酸二銨、磷肥、尿素、合成氨、黃磷、己內(nèi)酰胺、三聚磷酸鈉等產(chǎn)品,是宜昌工業(yè)經(jīng)濟的重要支撐。

按現(xiàn)代化城市建設規(guī)劃布局和保護生態(tài)環(huán)境,維護人類健康,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要求,化學工業(yè)在開發(fā)和應用綠色化學工藝,引領未來發(fā)展趨勢和前沿技術方面仍存在短板,實施“四大轉(zhuǎn)移”,促進區(qū)域經(jīng)濟“騰籠換鳥”勢在必行。

宜昌市化工產(chǎn)業(yè)已具備轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好基礎?!笆濉睍r期,我市認真落實“五大發(fā)展”理念,把化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為治本之策,著力抓好化工產(chǎn)業(yè)專項整治,破解“化工圍江”等突出問題已初顯成效。

雖然目前產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效,但按照新型工業(yè)化和保護生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)化學工業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求,仍面臨資源短缺突出、生產(chǎn)成本上升、環(huán)保制約突出、規(guī)模擴張難度大等問題。

因此,推進宜昌化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和提檔升級,必須立足當前,著眼長遠,按照“關、改、搬、轉(zhuǎn)”思路和要求,實施“四大轉(zhuǎn)移”。

在發(fā)展思路上,要積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,實施區(qū)域協(xié)調(diào)縣市聯(lián)動發(fā)展,抓好提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級,著力調(diào)存量、控增量、減總量,調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、促規(guī)范,抓創(chuàng)新、強監(jiān)管,切實增強化工行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競爭能力。

(一)推進城區(qū)化工向有環(huán)境容量的區(qū)域轉(zhuǎn)移。宜昌城郊及長江沿線,重點實施壓減、轉(zhuǎn)移、改造、提升計劃,從區(qū)域、資源、環(huán)境、運輸、市場等方面綜合考慮,有序推進區(qū)域中心城市和沿江兩岸化工企業(yè)向有環(huán)境容量的區(qū)域轉(zhuǎn)移。重點延伸拓展技術含量高、附加值高、資源能源消耗低、環(huán)境污染排放少的化工新材料、新型化工節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等,培育產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢和特色品牌優(yōu)勢。

(二)推進傳統(tǒng)化工向精細化工轉(zhuǎn)移。立足宜昌化工產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢,壓減落后產(chǎn)能,積極拓展精細化工,重點推進先進、高端、綠色化工發(fā)展,推進產(chǎn)業(yè)鏈向高端延伸。重點發(fā)展高效環(huán)保肥料、電子化學品、紫外光吸收劑和磷系阻燃劑等精細化工和聚氯乙烯、聚酯和聚酰胺等高性能材料,推動化工產(chǎn)業(yè)向新能源、光電信息及生命健康領域發(fā)展。

(三)推進化工產(chǎn)業(yè)向化工園區(qū)轉(zhuǎn)移。走出傳統(tǒng)化工“散、單、緩”發(fā)展模式,推進集約發(fā)展、規(guī)模發(fā)展。以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、配套建設、綜合利用、市場運作為原則推進化工園區(qū)建設,實現(xiàn)原料互供、資源共享、用地集約和“三廢”集中治理,推進安全環(huán)保一體化風險管理。

(四)推進化工企業(yè)向資源富集地轉(zhuǎn)移?;て髽I(yè)要可持續(xù)發(fā)展,必須搶占資源高地。因此,必須支持鼓勵化工企業(yè)走出去發(fā)展,搶占資源和市場。通過產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰,留住科技含量高、投入產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè),“請”出環(huán)境污染高、資源消耗高的產(chǎn)業(yè),從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的騰籠換鳥。資本輸出也不等于資本外流,更多的是反哺地方經(jīng)濟的潛在動力。只要根在本埠,無論在外怎樣發(fā)展,都能通過各種方式的反哺,實現(xiàn)對本土經(jīng)濟的驅(qū)動和催化。

同時,立足為宜昌財稅多做貢獻,總結(jié)推廣安琪集團總部“四統(tǒng)一”的一體化經(jīng)營模式,即統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一管理,從而給宜昌本地帶來新增稅收,實現(xiàn)本埠所在地與外地子公司所在地“多贏”局面。 (市國資委 李作凱)

【糾錯】編輯:周夢成

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