原標(biāo)題：從“開會場所”到“會展產(chǎn)業(yè)”（經(jīng)濟(jì)透視）　　

近期，國際展覽業(yè)協(xié)會發(fā)布的《全球展覽業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告2026》顯示，2024年全球共舉辦展會3.2萬場，吸引參展商470萬個(gè)和觀眾3.18億人次，創(chuàng)造就業(yè)崗位430萬個(gè)。據(jù)相關(guān)市場調(diào)研數(shù)據(jù)，全球展覽市場規(guī)模在2026年將達(dá)到325.1億美元，并有望在2035年達(dá)到約1578億美元，復(fù)合年增長率高達(dá)19.19%。全球會展業(yè)正迎來強(qiáng)勁復(fù)蘇與新一輪增長周期。

作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的高端形態(tài)，會展業(yè)具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)帶動效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動性，成為全球不少城市競相發(fā)展的重要領(lǐng)域。從產(chǎn)業(yè)鏈視角看，會展業(yè)的上游涉及場館建設(shè)、設(shè)備租賃、搭建服務(wù)，中游涵蓋展會策劃、招商招展、現(xiàn)場管理，下游延伸至酒店住宿、餐飲娛樂、旅游觀光等多元業(yè)態(tài)，產(chǎn)業(yè)帶動功能顯著。近年來，很多城市依托自身資源稟賦，推出相應(yīng)配套服務(wù)，助力會展經(jīng)濟(jì)提質(zhì)升級，推動全球會展業(yè)呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢。

一是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，會展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)深度融合。從全球范圍看，一些會展城市已進(jìn)入“以產(chǎn)興展、以展促產(chǎn)”的產(chǎn)城融合階段。德國法蘭克福是典型代表，其展覽中心每年舉辦10余個(gè)全球頂尖行業(yè)博覽會，并與當(dāng)?shù)仄囍圃?、化工、金融等?yōu)勢產(chǎn)業(yè)深度互動。會展成為技術(shù)交流、創(chuàng)新孵化和全球資源配置的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)則為會展活動提供堅(jiān)實(shí)內(nèi)容支撐與專業(yè)觀眾基礎(chǔ)，形成“產(chǎn)業(yè)—會展—城市”的良性互動格局。

二是業(yè)態(tài)融合，“會展+”模式成為新增長點(diǎn)。隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，“會展+文旅”“會展+科技”“會展+體育健康”等跨界融合模式不斷涌現(xiàn)。韓國首爾市政府今年初推出《2026首爾市政府會展產(chǎn)業(yè)培育計(jì)劃》，明確提出將商務(wù)會展與城市體驗(yàn)深度融合。通過整合酒店、美食、購物等資源，設(shè)計(jì)推出“微度假”產(chǎn)品。例如，上午參加半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)論壇，下午體驗(yàn)韓流美妝工坊，晚上在明洞商圈品嘗美食。這種“會展+文旅”的模式，不僅將短期流量轉(zhuǎn)化為長期消費(fèi)鏈，更提升了城市品牌形象，拓展了“訪客經(jīng)濟(jì)”的綜合價(jià)值。奧地利維也納推出“遺產(chǎn)項(xiàng)目”，將參加國際醫(yī)學(xué)會議的專家引入社區(qū)義診，組織參加教育類會議的學(xué)者與本地師生交流，邀請環(huán)保會議代表參與城市生態(tài)治理研討。會展不再是“孤島式活動”，而是成為“社會價(jià)值共創(chuàng)平臺”，有助于提升城市的人文溫度與品牌美譽(yù)度。

三是服務(wù)升級，數(shù)字化與可持續(xù)性雙線并進(jìn)。不少城市以數(shù)智技術(shù)、綠色產(chǎn)品賦能全流程服務(wù)，從通關(guān)、融資到物流，城市治理不斷升級。阿聯(lián)酋迪拜機(jī)場2025年啟用的人工智能通道，支持10人同時(shí)刷臉“無感通關(guān)”，無需出示證件，通關(guān)時(shí)間由30分鐘壓縮至3分鐘。新加坡作為全球首個(gè)獲得全球可持續(xù)旅游理事會認(rèn)證的“可持續(xù)旅游目的地”，從碳足跡管理、綠色交通到環(huán)保餐飲，構(gòu)建起系統(tǒng)化綠色會展標(biāo)準(zhǔn)。這一舉措不僅成為高端國際會議選址的重要競爭力，也彰顯城市發(fā)展理念與治理水平。

從“開會場所”到“會展產(chǎn)業(yè)”，折射出全球服務(wù)業(yè)向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)的深刻變革。會展業(yè)競爭，比拼的不僅是“誰能提供更好的展館”，還有“誰能提供更獨(dú)特的體驗(yàn)”，這就對城市治理提出了更高要求?？梢灶A(yù)見，政府機(jī)構(gòu)、社會組織在統(tǒng)籌資源、專業(yè)服務(wù)、品牌推廣中的作用將更加關(guān)鍵。一些城市的會展部門已提出新的定位——要超越“場地協(xié)調(diào)者”“目的地營銷者”角色，成為“目的地內(nèi)容管理者”“城市體驗(yàn)設(shè)計(jì)師”“城市經(jīng)濟(jì)推動者”，努力提供從競標(biāo)到落地的“全周期服務(wù)”，構(gòu)建“一站式”會展服務(wù)體系。

當(dāng)前全球會展業(yè)還面臨地緣政治沖突、經(jīng)濟(jì)周期性波動、運(yùn)營成本攀升和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多重挑戰(zhàn)。提升會展業(yè)競爭力，應(yīng)立足城市自身產(chǎn)業(yè)與文化特色，堅(jiān)持走專業(yè)化、融合化、可持續(xù)發(fā)展之路。當(dāng)會展活動不再只是單純的事務(wù)性安排，更成為一段豐富難忘的體驗(yàn)時(shí)，會展經(jīng)濟(jì)的潛能或許才能更充足地釋放。

（作者為上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)會展與傳播學(xué)院院長）