荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員萬輝）“審計深度嚴重欠缺，‘查賬’未升級‘查事’‘查責’，更未上升到‘查機制’‘查風險’……”3月中旬，恩施州審計局以視頻形式開展的“局長評項目”正在進行，全州近200名審計干部參加。３名班子成員就2025年度財政、投資、民生、經(jīng)責、資環(huán)審計項目質(zhì)量進行分析。

這不是走過場的點評，而是一場實打?qū)嵉摹百|(zhì)量會診”。這樣的場景，如今在恩施州審計局已成常態(tài)。

當“局長”變成“評委”

在恩施州審計局，“局長評項目”已是慣例，但今年的力度與深度前所未有。從項目立項的精準性、現(xiàn)場實施的規(guī)范性，到審計證據(jù)的充分性、問題定性的準確性，再到審計建議的針對性和成果轉(zhuǎn)化的實效性，班子成員對年度實施的全部項目逐項“過篩子”，既亮成績，更戳痛點。

“評項目就像醫(yī)生會診，病灶找不準，后面開再多的藥方都白搭?！痹摼重撠熑舜蛄藗€比方。點評結(jié)束后，各業(yè)務科室及各縣市局都要拿著“問題清單”逐項整改銷號。今年開展的５類項目點評、覆蓋全州審計機關2025年實施的100多個重點項目、提出的30余條改進建議，像一根根“針”，扎進了審計質(zhì)量管控的薄弱環(huán)節(jié)。

一位縣市局長坦言：“以前覺得年度項目完成就行，現(xiàn)在州局全面復盤并點評，逼著我們把每個項目、每個環(huán)節(jié)都想深一層、做實一步?！?/p>

科長上臺“曬”出的能力拼圖

“今天列舉的六類十余種審計文書常見問題，看似都是“小”問題，但一旦出現(xiàn)卻會造成“大”影響……”“大數(shù)據(jù)環(huán)境下，如何通過關聯(lián)分析快速鎖定疑點？我用三個案例拆解向大家展示……”各科室負責人站上講臺，就各領域?qū)崉臻_展交流。這是該局“科長講業(yè)務”現(xiàn)場縮影。

“人人上講臺、個個當主講”的機制，讓業(yè)務骨干從“埋頭干活”轉(zhuǎn)向“抬頭分享”。投資審計科科長講風險防控，數(shù)據(jù)審計科科長講大數(shù)據(jù)平臺運用，經(jīng)責審計科科長講問題定性定責——每一次課都是一次跨專業(yè)的“知識碰撞”。

“以前科室各干各的，彼此的業(yè)務像‘黑匣子’。現(xiàn)在通過‘科長講業(yè)務’，我們看到了別人的‘絕活’，也倒逼自己把經(jīng)驗系統(tǒng)化、把短板補上來?！币晃豢崎L感慨。

近年來，26期“科長講業(yè)務”,從局機關到全州審計系統(tǒng)，累計1000余人次參訓。這個數(shù)字背后，是恩施州審計局對“人”這個核心要素的持續(xù)投資。

質(zhì)量提升的“閉環(huán)答卷”

在恩施州審計局的質(zhì)量管控版圖中，“局長評項目”與“科長講業(yè)務”恰似一縱一橫兩根主線——縱向打通管理層級，橫向串聯(lián)專業(yè)壁壘。而支撐起這個框架的，是更深層的機制創(chuàng)新：“三核”“兩審”“三會”質(zhì)量管控機制讓質(zhì)量控制有章可循，“一年一行業(yè)”統(tǒng)籌實施模式推動資源有效利用，“業(yè)務+技術”雙主審讓科技真正賦能實戰(zhàn)。

所有質(zhì)量管控的終點，是成果轉(zhuǎn)化。在某專項資金審計中，審計組發(fā)現(xiàn)獎補項目驗收標準模糊、執(zhí)行尺度不一。他們不僅列出“問題清單”，更開出了完善制度的“藥方”。主管部門據(jù)此修訂細則、統(tǒng)一標尺、開展培訓，今年已順利完成150余家企業(yè)驗收審核，擬兌現(xiàn)獎補資金500余萬元—一筆筆資金的安全落地，一個個領域的規(guī)范運行，正是審計質(zhì)量最扎實的注腳。

“局長評項目”“科長講業(yè)務”……恩施州審計局正用一場場持續(xù)的“質(zhì)量會診”，交出護航高質(zhì)量發(fā)展的審計答卷。