人間煙火氣,最撫凡人心。
2020年11月10日,鄂州成功榮膺第六屆“全國文明城市”。2024年10月,南浦路中段,一條340米的街區(qū),正以獨特的治理實踐,探索活力與秩序有機統(tǒng)一、“煙火氣”與“文明范”相得益彰的新路徑。
180個攤位有序排布,萬千游客往來穿梭。這里,每個攤位都是一戶人家的生計所系,每份堅守都承載著對美好生活的向往。
鄂州市、鄂城區(qū)、古樓街道三級聯(lián)動,以創(chuàng)新機制破題、以精細服務(wù)賦能、以文明理念浸潤,讓小小攤位安放民生溫度,讓文明新風(fēng)融入市井日常,讓南浦路的煙火氣更有質(zhì)感、更具溫情。

共生:180個攤位撐起煙火鄂城
暮色四合,煙火氤氳。
每晚6時30分,南浦路(中段)準(zhǔn)時開啟“步行街模式”,車輛禁行、人流匯聚,街區(qū)化身繁華夜市,非遺手工、特色美食、潮流服飾、文創(chuàng)擺件等琳瑯滿目,180個攤位依次排開,勾勒出鄂州最具活力的夜間經(jīng)濟畫卷。
每一縷香氣、每一聲吆喝、每一張笑臉,都在訴說著平凡生活的滾燙與美好。

“漢堡妹”鄧雨涵的攤位前,總是排著長長的隊伍。鐵盤上的肉餅滋滋作響,獨家醬料的香氣漫過人群,成為南浦路夜市一道亮眼的風(fēng)景。
誰能想到,這個坐擁千余粉絲、日均營業(yè)額近3000元的網(wǎng)紅攤主,主人竟是一名高三學(xué)子。一年前,熱愛美食的鄧雨涵瞞著家人,利用晚自習(xí)間隙偷偷擺攤,用攢下的零花錢購置小推車,在家反復(fù)研發(fā)漢堡配方,讓家人輪番擔(dān)任“試吃員”。
起初生意冷清,一天僅賣出幾十元,但這個倔強的姑娘從未放棄,收攤后復(fù)盤口味、調(diào)整火候,在一次次嘗試中打磨出專屬風(fēng)味。
2025年10月,鄂州左岸音樂節(jié)成為攤位發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。鄧雨涵推著小推車前往音樂節(jié)美食廣場擺攤,自創(chuàng)的鳳梨漢堡搭配秘制醬料意外圈粉,隨手發(fā)布的抖音視頻更是讓她迅速走紅,慕名而來的顧客絡(luò)繹不絕,周末甚至需要拿便箋紙排號。
如今,備戰(zhàn)高考的鄧雨涵回歸校園,母親郭女士接過攤位,繼續(xù)守護這份青春創(chuàng)業(yè)的夢想。“這個攤位是孩子人生的第一筆財富,無論高考結(jié)果如何,這份勤勞與堅持,都會成為她最珍貴的底氣?!惫康脑捳Z里,滿是驕傲與欣慰。

在南浦路夜市,像鄧雨涵這樣依靠小攤位追逐夢想、改善生活的攤販比比皆是。24歲的徐華軒,是夜市里有名的“糖水老哥”,這個擁有27個品類的糖水?dāng)偅撬掳嗪蟮摹暗诙?zhàn)場”。曾經(jīng)的他,下班之后便沉溺于手機,日子平淡又空虛。
2025年夏天,為了緩解房貸、車貸等經(jīng)濟壓力,他毅然開啟擺攤之路。起初的日子格外艱難,最慘的一天僅賣出60元,當(dāng)天制作的糖水無法隔夜,賣不完只能全部倒掉。
無數(shù)次想要放棄,可想到肩上的責(zé)任與心中的期待,又硬生生把退縮的念頭壓了回去。徐華軒咬牙堅持,通過抖音分享糖水制作過程與夜市日常,慢慢積攢近千粉絲,60%以上的顧客都是慕名而來。如今,他的糖水?dāng)傊芤恢林芩娜站鶢I收1000元,周末突破1800元,節(jié)假日更是高達2000元。
“每天忙并快樂著,靠自己的雙手努力掙錢,心里特別踏實。”徐華軒眼里閃爍著光芒,小小的糖水?dāng)?,不僅撐起了生活的開銷,更讓他找到了奮斗的方向與人生的價值。
從異鄉(xiāng)歸來的煎餅攤主余先生,更是南浦煙火與溫暖的生動寫照。為了陪伴孩子讀書,他毅然關(guān)掉在浙江經(jīng)營多年的門店。返鄉(xiāng)之初,最大的顧慮便是生計問題——浙江的房貸每月2800元,夫妻倆的社保每月固定支出4200元,一旦收入不穩(wěn),便面臨斷供風(fēng)險。
2025年5月,余先生通過抖音看到南浦路夜市的招商信息,零攤位費、公平抽號等利好政策,讓他心動不已。
經(jīng)過數(shù)月的細致咨詢,2026年春節(jié),他親眼看見南浦路的紅火景象,最終下定決心舉家返鄉(xiāng),將孩子送到南浦路周邊的明塘小學(xué)就讀。
起初經(jīng)營內(nèi)衣攤位效益不佳,余先生重拾老本行做起煎餅果子,沒想到生意遠超預(yù)期,每天兩三百元的穩(wěn)定收入,讓一家人的生活有了堅實保障。
“公平公正的抽號機制、干凈整潔的周邊環(huán)境,讓我們經(jīng)營得格外安心。外面再好,也不如家鄉(xiāng)溫暖,看著家鄉(xiāng)發(fā)展越來越好,我們打心底里高興。”一口地道的煎餅,承載著一家人的安穩(wěn)與希望。
從青春學(xué)子的創(chuàng)業(yè)夢想,到年輕小伙的奮斗征程,再到異鄉(xiāng)歸人的安穩(wěn)歸宿,南浦路180個攤位,串聯(lián)起萬千家庭的生計,讓市井煙火真正成為撫慰人心、溫暖城市的力量。
南浦路上,這些小攤販,沒有驚天動地的壯舉,只有腳踏實地的堅守;沒有轟轟烈烈的傳奇,只有細水長流的幸福。在這里,每一分努力都被看見,每一份堅守都有回報。
共融:攤販從觀望質(zhì)疑到主動奔赴
南浦路夜市的繁華并非一蹴而就,背后是城市治理者直面難題、勇于破局的擔(dān)當(dāng)與智慧。
2023年初,疫情過后,全國迎來短暫的消費反彈,但隨即進入消費淡季,民生就業(yè)與經(jīng)濟復(fù)蘇的壓力愈發(fā)凸顯。
原古樓街道黨工委書記陳龍祥坦言,為激活消費市場、改善就業(yè)狀況,鄂城區(qū)計劃封閉南浦路中段設(shè)置攤點,打造消費集聚陣地,但“全國文明城市”的金字招牌,讓城市治理者不得不慎之又慎。
“攤位管理向來是城市治理的難點與痛點,如何兼顧市井煙火與城市文明、市場活力與市容秩序,是當(dāng)時最核心的考量?!标慅埾檎f。
彼時,封路設(shè)攤的想法遭遇不少質(zhì)疑,不少人擔(dān)心無序經(jīng)營會破壞城市環(huán)境、影響城市形象。經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、多方權(quán)衡,鄂城區(qū)委、區(qū)政府最終下定決心,以創(chuàng)新治理破解難題,讓南浦路重?zé)ㄉ鷻C。
2024年9月26日,鄂州市交警聯(lián)合鄂城區(qū)城管局、交通局發(fā)布交通管制通知,為南浦路夜市開放鋪平道路;2024年10月1日,改造后的南浦路(中段)全新亮相,以“白天行車、晚上共享”的模式,正式開啟夜市經(jīng)營之路。
然而,創(chuàng)業(yè)之初的艱難遠超預(yù)期。古樓街道黨工委委員張嘉穎介紹,9月底,街辦工作人員前往明堂市場、吳都古肆等地推介,動員攤販前來擺攤,但多數(shù)攤販持觀望態(tài)度,質(zhì)疑封路引流的效果。
10月1日開街當(dāng)天,僅有20家攤販入駐,且以文創(chuàng)飾品為主,業(yè)態(tài)單一、人氣冷清,并未達到預(yù)期效果。
轉(zhuǎn)機,在夜色中悄然降臨。開街當(dāng)晚,封閉后的南浦路(中段)吸引大量市民前來打卡,人潮涌動、熱度飆升,一夜之間“火爆出圈”。
古樓街道迅速響應(yīng)、順勢而為,在漢服巡游的基礎(chǔ)上,新增非遺變臉、美猴王、國風(fēng)表演、變形金剛巡游等特色活動。豐富的游園體驗,讓街區(qū)人氣持續(xù)高漲,吸引武漢、黃岡、黃石等周邊地市游客。

張嘉穎興奮地說,10月4日,主動聯(lián)系街辦要求入駐的攤販便達到60多家。從無人問津到爭相入駐,南浦路用實力贏得了攤販的信任與市民的認可。
國慶假期的火爆,讓市民與攤販紛紛呼吁延續(xù)步行街模式。10月8日,鄂城區(qū)決定延長交通管制時間,明確周一至周四19:30—22:00、周五至周日19:30—23:00為經(jīng)營時段。
同時,針對假期出現(xiàn)的爭搶地盤、垃圾堆積、噪音擾民等不文明行為,公告還明確,要求攤販服從統(tǒng)一管理、維護環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)范經(jīng)營秩序,為夜市長效發(fā)展劃定規(guī)則底線。
彼時,古樓街道已累計受理200多家攤販的入駐申請,攤主多為30—50歲的“寶媽”群體,燒烤、服裝、玩具、日用品等成為主流業(yè)態(tài)。
共興:打造南浦路治理新模式
城市治理的考驗一直在路上。
2024年11月底,街道引進物業(yè)公司負責(zé)夜市管理,但因管理理念、服務(wù)模式與攤販需求不合,雙方矛盾頻發(fā),短短4個月后,物業(yè)公司便選擇退出。
隨之而來的是攤販數(shù)量大幅銳減,從180戶驟降至90戶,南浦路夜市再次面臨發(fā)展困境。
“每個攤位都是一戶生計,每個攤位都是一份期盼,每個攤位都是一縷煙火,每個攤位都是一方溫暖?!标慅埾檎f。

面對攤販流失、市場低迷的局面,城市治理者沒有退縮,而是深刻反思、重構(gòu)模式,以更貼合民生、更符合市場規(guī)律的治理方式,升騰南浦路的煙火氣。
2025年3月,由南門、五里墩、廟鵝嶺三個股經(jīng)社各出資10萬元組建的古樓街道強村商業(yè)管理有限公司(下稱“強村公司”)應(yīng)運而生,承接南浦路片區(qū)、信托制物業(yè)、文旅業(yè)發(fā)展等業(yè)務(wù),為夜市發(fā)展注入全新動能。
強村公司(南浦路片區(qū))負責(zé)人劉偉介紹,2025年4月1日,強村公司召開攤主大會,明確經(jīng)營規(guī)范,要求所有攤販辦理營業(yè)執(zhí)照,餐飲攤主還需辦理健康證,以合規(guī)經(jīng)營筑牢發(fā)展根基。
攤販每月繳納100元的衛(wèi)生費(殘疾人減半),換來的是9名秩序員、4名保潔員的全天候服務(wù),統(tǒng)一配備的分類垃圾桶、不間斷的巡回清掃、精細化的秩序維護,讓夜市環(huán)境煥然一新。
此外,針對噪音擾民問題,秩序員嚴(yán)格禁止高音喇叭,規(guī)范網(wǎng)紅直播行為,允許直播但嚴(yán)禁外放高音,守護市民安靜的生活環(huán)境。
與此同時,強村公司(南浦路片區(qū))聯(lián)合城管、環(huán)衛(wèi)等部門開展常態(tài)化巡查,設(shè)立“文明攤位”流動紅旗,以激勵機制引導(dǎo)攤販規(guī)范經(jīng)營。
開通線上預(yù)約登記通道,按品類、時段科學(xué)分流攤位,通過拍照、定位、實地抽查杜絕“占而不攤”現(xiàn)象。
貼心為食品攤販拓展銷售渠道,幫助滯銷貨品異地流通,以精細化服務(wù)解決攤販后顧之憂。
“如今,每日穩(wěn)定出攤的攤販保持在180家左右,業(yè)態(tài)更加豐富、經(jīng)營更加規(guī)范、人氣更加旺盛?!眲フf,一系列創(chuàng)新舉措落地見效,攤販出攤積極性高起來了,干勁足起來了,信心強起來了,生意旺起來了,曾經(jīng)離開的攤販紛紛回歸,南浦路夜市重?zé)ㄉ鷻C與活力。

剛剛過去的馬年春節(jié),作為城區(qū)新春消費核心陣地,南浦路街區(qū)交出成色十足的成績單:出游人數(shù)達51.2萬人次,同比增長23%;商品銷售額約950萬元,同比增長12%。
從觀望質(zhì)疑到主動奔赴,從低迷困頓到繁華重生,南浦路用一場治理蛻變,讓城市既有“文明范”,又有“煙火氣”。
鄂城區(qū)委書記夏鑫介紹,南浦路夜市的成功,核心在于鄂州市始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想。全國文明城市的底色,不僅在于整潔的城市環(huán)境、有序的公共秩序,更在于對民生的關(guān)懷、對市井的包容。
策劃丨夏雙文 丁元中
文字丨王焱堯 阮 瓊
圖片丨金 康 曾達飛
設(shè)計丨劉 璐 姜夢瑤
通訊員丨張嘉穎 鄒涵婧 湯好
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