一、政策引領(lǐng):消費金融的新使命
消費作為經(jīng)濟增長的“穩(wěn)定器”與“壓艙石”,其對GDP增長的貢獻率已連續(xù)多年保持在50%以上。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2025年1—5月,我國社會消費品零售總額20.32萬億元,同比增長5.0%,其中服務(wù)零售額同比增長5.2%。2025年5月,湖北省政府出臺《湖北省提振消費專項行動實施方案》,以“城鄉(xiāng)居民增收行動”“社會保障支撐行動”等七大行動、三十條舉措,構(gòu)建“需求端—供給端—環(huán)境端”協(xié)同生態(tài),明確提出“依托數(shù)字技術(shù)培育新型消費,推動金融工具與消費場景深度融合”的政策導(dǎo)向,破解“不能消費、不敢消費、不愿消費”難題,為消費金融機構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展提供了制度沃土。
作為華中地區(qū)首家持牌消費金融機構(gòu),湖北消金自2015年成立以來,始終以“科技賦能普惠”為發(fā)展主線,構(gòu)建起“技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)品—場景鏈接用戶—數(shù)據(jù)優(yōu)化風(fēng)控”的閉環(huán)體系。截至2024年末,湖北消金總資產(chǎn)達188.66億元,較2024年初增長34.85%;貸款余額164.58億元,同比增幅36.42%,其中湖北省內(nèi)業(yè)務(wù)占比超30%。湖北消金憑借數(shù)字技術(shù)打通金融服務(wù)“最后一公里”,讓普惠金融活水灌溉微觀個體的消費潛能,成為區(qū)域消費升級的重要助推器。
二、科技賦能:從效率革命到體驗升維
湖北消金以“科技+數(shù)據(jù)”為核心驅(qū)動力,依托自研智能風(fēng)控系統(tǒng)與完善的數(shù)據(jù)治理能力,構(gòu)建起覆蓋全流程的數(shù)字化服務(wù)體系,實現(xiàn)了從效率提升到體驗優(yōu)化的全面轉(zhuǎn)型。湖北消金積極響應(yīng)金融“五篇大文章”戰(zhàn)略部署,立足科技賦能普惠金融的發(fā)展主線,成立“數(shù)字金融實驗室”并協(xié)同科技數(shù)據(jù)部門與高校、企業(yè)開展聯(lián)智共創(chuàng),推動AI大模型與跨域數(shù)據(jù)融合,為智能風(fēng)控與普惠金融服務(wù)注入強勁動能。近年來,湖北消金科技數(shù)據(jù)人才隊伍不斷壯大,投入持續(xù)提升,獲得監(jiān)管及行業(yè)多項獎項,發(fā)明專利數(shù)量位居省內(nèi)法人金融機構(gòu)、消費金融行業(yè)前列,并參與編制多項行業(yè)標準,通過“湖北省級創(chuàng)新型中小企業(yè)”認證。
1. 全流程數(shù)字化重塑運營效率
湖北消金積極響應(yīng)國家科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,基于科技與風(fēng)控積累,連接知名高校的智力資源,融合優(yōu)秀企業(yè)的數(shù)據(jù)資源,通過搭建產(chǎn)學(xué)研用新平臺與產(chǎn)業(yè)各方共下“一盤棋”。2025年,湖北消金加入國家級“可信數(shù)據(jù)空間發(fā)展聯(lián)盟”(TDSA),成為湖北省內(nèi)唯一持牌金融機構(gòu)成員,通過數(shù)據(jù)共享激活信用價值,推動金融信用數(shù)據(jù)與公共信用數(shù)據(jù)、商業(yè)信用數(shù)據(jù)的共享共用和高效流通,在業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品管理和技術(shù)研發(fā)上不斷進行創(chuàng)新迭代;自研智能風(fēng)控中臺接入多源數(shù)據(jù),使決策效率提升30%,審批時效縮短40%,風(fēng)險識別精準度躍居行業(yè)前列;搭建的“數(shù)據(jù)治理智控系統(tǒng)”獲中國信息通信研究院“星河(Galaxy)案例”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理。
同時,湖北消金利用機器學(xué)習(xí)和AI算法構(gòu)建風(fēng)險評估模型,整合多源異構(gòu)數(shù)據(jù),打造實時風(fēng)控模型和動態(tài)監(jiān)測看板,精準評估客戶的信用狀況,有效識別潛在風(fēng)險。2024年,湖北消金有效攔截高風(fēng)險客戶280萬人次,切實保障了金融業(yè)務(wù)的安全性。湖北消金基于實時風(fēng)控模型的監(jiān)測結(jié)果,對客戶的信用評級進行動態(tài)調(diào)整,進而靈活調(diào)整信貸額度、利率等要素:對于信用良好的客戶,提供更優(yōu)惠的貸款條件,滿足其消費升級的資金需求;對于風(fēng)險較高的客戶,則加強監(jiān)控和風(fēng)險防控措施,確保資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。
2. 場景化創(chuàng)新連接智慧生態(tài)
據(jù)統(tǒng)計,我國持牌消金公司發(fā)放貸款中約70%流向家電、3C數(shù)碼、家居裝修等實體消費領(lǐng)域,有效緩解了消費者的資金流動性壓力,釋放了消費潛力,直接拉動了終端市場需求,助力實體經(jīng)濟增長。
湖北消金以App為載體,在湖北省內(nèi)金融機構(gòu)中率先融入華為鴻蒙生態(tài),依托鴻蒙星盾安全架構(gòu),從純凈治理、隱私保護、數(shù)據(jù)安全三個維度,打造覆蓋所有產(chǎn)品、服務(wù)、管理的全流程遠程化服務(wù)體系,圍繞客戶全生命周期保護其隱私數(shù)據(jù)??蛻魞H需一部手機,即可完成遠程面簽、智能審批、放款還款全流程操作,偏遠地區(qū)客戶獲貸時間縮短70%,服務(wù)成本降低50%,大幅提升了客戶的業(yè)務(wù)辦理效率。
3. 智能化服務(wù)提升客戶體驗
湖北消金通過數(shù)字化營銷實現(xiàn)精準獲客與留存,整合線上線下渠道,利用大數(shù)據(jù)分析提供個性化服務(wù),同時優(yōu)化客戶旅程,建立反饋和投訴機制,持續(xù)改進體驗,提升品牌競爭力和客戶滿意度。
湖北消金通過打造資產(chǎn)保全鏈控系統(tǒng),融合多源數(shù)據(jù),構(gòu)建全域客戶畫像,并結(jié)合動態(tài)風(fēng)險預(yù)測模型,精準識別逾期風(fēng)險。一是構(gòu)建智能化的風(fēng)險識別與客戶交互體系,依據(jù)客戶畫像設(shè)計個性化溝通策略,基于年輕客戶偏好通過App推送信息,針對老年客戶則傾向電話溝通,有效提升客戶體驗。二是推動產(chǎn)品理念轉(zhuǎn)型,采用“千人千策”的差異化資產(chǎn)保全策略,實現(xiàn)從傳統(tǒng)催收“施壓”到金融為民“施惠”的質(zhì)變,并通過智能算法驅(qū)動任務(wù)分配,實現(xiàn)自動化處理覆蓋70%常規(guī)資產(chǎn)保全任務(wù),人均日處理案件量提升100%,人力成本下降40%,合規(guī)風(fēng)險降低90%。三是實現(xiàn)全流程合規(guī)管控,嚴格遵循監(jiān)管要求,內(nèi)置合規(guī)校驗機制,確保資產(chǎn)保全流程合法、透明,有效維護客戶權(quán)益與品牌形象。
三、普惠金融實踐:讓金融溫暖每一個角落
“科技向善”不僅是技術(shù)的應(yīng)用,更是價值觀的體現(xiàn)。湖北消金始終將“科技向善”作為核心理念,致力通過科技手段提升金融服務(wù)的普惠性,讓普惠金融不僅高效便捷更充滿溫度、具有深度。普惠金融的“溫度”體現(xiàn)在對弱勢群體的關(guān)懷和對下沉市場的廣泛覆蓋;“深度”則體現(xiàn)在通過科技手段精準滿足不同客戶群體的需求,提供個性化服務(wù),并通過金融教育提升消費者的金融素養(yǎng),維護其合法權(quán)益。這種理念不僅推動了金融服務(wù)的普及,也促進了金融市場的健康、可持續(xù)發(fā)展。
1. 深耕下沉市場拓寬服務(wù)邊界
據(jù)MSC咨詢數(shù)據(jù),下沉市場覆蓋中國近95%的土地與約10億的人口,2024年消費規(guī)模超17萬億元,占比近全國六成。這部分規(guī)模龐大的人群,從金融業(yè)的差異化運營情況來看,是傳統(tǒng)金融服務(wù)相對薄弱而持牌消金公司重點服務(wù)的客群。事實上,持牌消金公司設(shè)立的初衷即提升金融包容性,服務(wù)被傳統(tǒng)銀行風(fēng)控模型拒之門外的“信用白戶”,如制造業(yè)工人、建筑從業(yè)者、批發(fā)零售業(yè)者等新市民群體。他們普遍收入不高、金融素養(yǎng)有限,但消費需求旺盛。
針對新市民群體流動性強、信用數(shù)據(jù)少的特點,湖北消金依托“場景化風(fēng)控模型”和線下實地調(diào)研,推出了“成新貸”產(chǎn)品。該產(chǎn)品為新市民提供最高5萬元的授信額度,覆蓋教育、租房、醫(yī)療、家電等多場景,支持隨借隨還、循環(huán)使用,有效滿足了新市民在城市生活中的各類消費需求,幫助他們更好地融入城市生活。截至2025年4月,“成新貸”產(chǎn)品覆蓋全國10個城市,累計放款超1.3億元,服務(wù)客戶數(shù)2萬余人。
2. 聚焦多元需求提升適配精度
湖北消金注重產(chǎn)品服務(wù)適配性,通過調(diào)研不同客戶需求,設(shè)計個性化方案,加強“金融脆弱群體”(新市民、應(yīng)屆生、臨時困難戶等)關(guān)懷,以提升體驗滿意度。例如,優(yōu)化流程、推出無障礙功能等,滿足客戶多樣化需求,增強信任依賴,提高服務(wù)可得性和便利性。針對下沉市場居民的消費特點和金融需求,湖北消金設(shè)計開發(fā)了更加靈活、便捷的金融產(chǎn)品和服務(wù)。例如,為新市民提供職業(yè)裝備升級等專項貸款,間接穩(wěn)定了快遞、司機等崗位千余個;通過開發(fā)新市民租房信貸產(chǎn)品,緩解市區(qū)租房壓力;在武漢光谷片區(qū)推出高學(xué)歷人才專項信貸,進一步助力實現(xiàn)全民的安居樂業(yè)。同時,湖北消金還通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、簡化貸款手續(xù)等方式,提高金融服務(wù)效率,確保金融產(chǎn)品能夠快速響應(yīng)下沉市場居民的消費需求,為消費升級提供有力支持。
3. 強化金融教育夯實消費根基
湖北消金高度重視金融教育和消費者保護,參與監(jiān)管活動并自主宣傳,提升消費者金融素養(yǎng);同時,持續(xù)完善消保機制,嚴格產(chǎn)品設(shè)計和信息披露,確保權(quán)益保護貫穿業(yè)務(wù)全過程。2024年,通過一系列金融知識普及活動,消費者的金融素養(yǎng)顯著提升,金融消費投訴辦結(jié)率達98%,比上年提高1.4個百分點。
為更深入地貼近客戶,湖北消金組建了6支“移動金融服務(wù)隊”,深入社區(qū)、鄉(xiāng)村、企業(yè)等,開展金融知識普及和金融服務(wù)工作;通過建立驛站金融角、網(wǎng)約車服務(wù)站和金融知識課堂等三大特色服務(wù)場景,讓金融服務(wù)更加貼近居民生活,提高金融服務(wù)的可得性和便利性。這些服務(wù)隊不僅為居民提供了金融咨詢和產(chǎn)品辦理等基礎(chǔ)服務(wù),還通過金融知識講座等形式,增強了居民的金融風(fēng)險防范意識和理財能力,積極參與消費升級活動。
四、未來展望:構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的科技賦能體系
面向未來,湖北消金將持續(xù)深化科技研發(fā)投入,拓展科技賦能應(yīng)用場景,加強科技合作與協(xié)同創(chuàng)新,構(gòu)建起可持續(xù)的科技賦能發(fā)展體系,實現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)與市場的深度聯(lián)動,為消費金融行業(yè)及數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展注入源源不斷的動力。
1. 持續(xù)深化科技研發(fā)投入
湖北消金將持續(xù)加大科技投入力度,提升創(chuàng)新能力,通過加強產(chǎn)學(xué)研合作,與高校、科研機構(gòu)建立聯(lián)合實驗室,開展前沿技術(shù)研究和應(yīng)用開發(fā)。例如,與高校的計算機科學(xué)、金融工程等專業(yè)合作,針對人工智能在消費金融風(fēng)險管理中的應(yīng)用、區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈金融中的應(yīng)用等課題進行深入研究,推動科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
此外,湖北消金優(yōu)化科技研發(fā)管理體系,建立敏捷的項目開發(fā)和迭代機制,加快科技項目的研發(fā)進度和成果轉(zhuǎn)化效率,通過引入DevOps、敏捷開發(fā)等先進的項目管理方法和工具,實現(xiàn)科技研發(fā)的全流程數(shù)字化管理,提高研發(fā)效率和質(zhì)量,確保科技項目能夠快速響應(yīng)市場需求和業(yè)務(wù)變化,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供及時有效的技術(shù)支持。
2. 拓展科技賦能應(yīng)用場景
湖北消金將持續(xù)拓展科技應(yīng)用場景,創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),深化技術(shù)在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提升智能化水平,優(yōu)化客戶體驗,滿足消費需求。例如,在貸款審批環(huán)節(jié),利用機器學(xué)習(xí)算法構(gòu)建風(fēng)險評估模型,實現(xiàn)快速、精準的審批決策;在客戶服務(wù)環(huán)節(jié),通過智能客服系統(tǒng)提供7×24小時的全時響應(yīng)服務(wù),提升客戶滿意度。同時,湖北消金加強與各類消費平臺和商業(yè)機構(gòu)的合作,構(gòu)建多元化的消費金融生態(tài)系統(tǒng)。
3. 加強科技合作與協(xié)同創(chuàng)新
湖北消金將加強與金融機構(gòu)、科技企業(yè)、政府部門合作,推動金融科技發(fā)展:積極與政府部門協(xié)同,響應(yīng)監(jiān)管政策號召,參與金融科技創(chuàng)新監(jiān)管試點,探索應(yīng)用場景與監(jiān)管模式創(chuàng)新,為行業(yè)提供實踐案例,爭取政策與資源支持,營造良好發(fā)展環(huán)境;與銀行深度合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補與資源共享,聯(lián)合銀行推出貸款產(chǎn)品,借助其資金及網(wǎng)點優(yōu)勢擴大服務(wù)范圍;與保險公司合作信用保證保險業(yè)務(wù),降低風(fēng)險并提升金融服務(wù)可獲得性;與科技企業(yè)合作探索前沿技術(shù)應(yīng)用,聯(lián)合大數(shù)據(jù)公司獲取資源,提升數(shù)據(jù)分析挖掘能力,攜手人工智能企業(yè)優(yōu)化智能客服、風(fēng)控系統(tǒng),提高服務(wù)智能化水平。
4. 構(gòu)建可持續(xù)的科技賦能發(fā)展體系
湖北消金將從戰(zhàn)略、組織、人才、風(fēng)險多維度構(gòu)建可持續(xù)科技賦能發(fā)展體系。戰(zhàn)略規(guī)劃上,把科技賦能作為核心戰(zhàn)略,明確目標、方向與重點任務(wù),制定科學(xué)規(guī)劃,緊密結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展,依市場與業(yè)務(wù)需求動態(tài)調(diào)整,確保走在科技應(yīng)用前沿。組織架構(gòu)上,建立靈活架構(gòu),設(shè)立專門研發(fā)部門和創(chuàng)新團隊并賦予自主權(quán)與資源,打破壁壘強化跨部門協(xié)作,建立敏捷機制,同時加強外部協(xié)同,與合作伙伴共研、共創(chuàng)、共贏。人才培養(yǎng)上,完善培養(yǎng)引進體系,通過內(nèi)訓(xùn)、外修、實踐培養(yǎng)員工能力,引進高端人才,以科學(xué)考核激勵機制激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。風(fēng)險防控上,建立完善管理體系,加強風(fēng)險識別、評估和控制,制定合規(guī)制度流程,做好新技術(shù)測試驗證,健全應(yīng)急機制,保障業(yè)務(wù)連續(xù)性與客戶利益。
《湖北省提振消費專項行動實施方案》的落地為湖北消費金融發(fā)展注入時代動能,更為湖北省建設(shè)“全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)”、打造國內(nèi)大循環(huán)重要節(jié)點和國內(nèi)國際雙循環(huán)戰(zhàn)略連接的“支點”地位提供了金融支撐。唯有堅守“科技向善、普惠為民”的初心,以技術(shù)創(chuàng)新打通普惠金融“最后一公里”,以制度創(chuàng)新優(yōu)化消費金融生態(tài),推動“技術(shù)+制度”創(chuàng)新的雙輪共振,方能真正釋放荊楚大地的消費潛能——這既是歷史賦予金融企業(yè)服務(wù)區(qū)域“支點”建設(shè)的時代責(zé)任,更是湖北消金助力湖北省在中部地區(qū)崛起中走在前列、為長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量的莊嚴承諾。
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