荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊（通訊員覃發(fā)衛(wèi)、彭航）晨霧初散，利川市公共資源交易中心的開標(biāo)室里已是一派忙碌景象。6月25日，隨著總投資近三千萬元的利川市馬橋片區(qū)老舊小區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目順利完成招標(biāo)，該中心2025年上半年交易額突破47.39億元，節(jié)約增值資金9700萬元，交易額同比增加6.67億元，增幅16.38%。亮眼數(shù)據(jù)的背后，是全省“干部素質(zhì)提升年”活動(dòng)中，該中心以“三勤”舉措鍛造過硬隊(duì)伍的創(chuàng)新實(shí)踐。

勤于正心：政治領(lǐng)航把穩(wěn)“方向盤”

中心黨組將政治建設(shè)作為“頭道工序”，通過“黨組領(lǐng)學(xué)+支部固本+陣地管控”三管齊下，將政治要求“內(nèi)化于心、外化于行”。在每月召開的“黨建+業(yè)務(wù)”雙主題黨日活動(dòng)上，黨組書記、主任歐陽(yáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)和班子成員一道檢查上月支部主題黨日活動(dòng)中安排的重要業(yè)務(wù)工作，安排部署近期重要工作，確保每月安排的工作件件有落實(shí)、事事有回音。

中心支部主題黨日活動(dòng)每月通報(bào)干部職工“紅黃榜”，“這份提醒談話記錄讓我紅了臉，更提了神！”該中心辦公室年輕干部鄧嬋在參加完深入學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定警示教育會(huì)議后，主動(dòng)整改了工作拖延問題，辦公室的兩名同志上班實(shí)行A、B角，每天上班提前15分鐘到達(dá)辦公室。

就連干部職工微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容也納入意識(shí)形態(tài)管理。中心2024年制定了單列績(jī)效考核方案，將意識(shí)形態(tài)問題與評(píng)優(yōu)評(píng)先、職級(jí)晉升、干部調(diào)整掛鉤，守住了意識(shí)形態(tài)安全底線。今年上半年，該中心運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”談話提醒4人次，干部隊(duì)伍中“躺平式”作風(fēng)逐步銷號(hào)。

勤于練兵：青藍(lán)結(jié)對(duì)練就“硬本領(lǐng)”

中心創(chuàng)新搭建“練兵”平臺(tái)，每年積極組織全體干部職工參加省州中心主辦的“業(yè)務(wù)大講堂”，先后推薦了文建平、楊澤林、雷必勝等業(yè)務(wù)骨干參與省州的授課。已經(jīng)連續(xù)五年舉辦“干部能力素質(zhì)提升”培訓(xùn)班，班子帶頭講理論，中層干部講業(yè)務(wù)，其他干部談心得，提升黨員干部的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

“中心的練兵平臺(tái)和導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)，讓我們迅速成長(zhǎng)，半年內(nèi)學(xué)會(huì)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)差錯(cuò)率顯著下降，讓我迅速?gòu)囊粋€(gè)‘新兵’成為業(yè)務(wù)骨干，獨(dú)立擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱飧懔??！?7后干部胡攀的成長(zhǎng)日記里，記錄著“青藍(lán)工程”的淬煉軌跡。2025年，中心實(shí)施“青藍(lán)工程”，采取“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶模式，由業(yè)務(wù)骨干對(duì)年輕干部進(jìn)行傳幫帶，幫助其快速成長(zhǎng)。  

此外，中心還推行“墩苗工程”，將基層一線作為干部成長(zhǎng)“主陣地”，鼓勵(lì)年輕干部下沉基層一線鍛煉，將社區(qū)幫扶、鄉(xiāng)村振興等作為干部成長(zhǎng)的“練兵場(chǎng)”。“在基層一線工作，更能理解群眾需求，也能鍛煉解決問題的能力?！痹谠むl(xiāng)友聯(lián)村駐村的向治合深有體會(huì)，他于2024年9月份通過公開招考進(jìn)入該中心工作，駐村以來工作積極肯干，今年已經(jīng)被村黨支部確定為入黨積極分子。

勤于實(shí)干：服務(wù)提質(zhì)跑出“加速度”

在重點(diǎn)項(xiàng)目交易現(xiàn)場(chǎng)，總能看到中心干部的身影。為了優(yōu)化服務(wù)效能，推進(jìn)公共資源交易數(shù)字化改革，建設(shè)工程交易股股長(zhǎng)楊澤林總是奔跑在工作一線。他大力推進(jìn)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化和全流程電子化交易工作，有效降低了企業(yè)交易成本，提升了交易透明度，特別是今年申報(bào)的推行遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化工作成功入選國(guó)家部委試點(diǎn)改革事項(xiàng)?！皬摹壬祥T’到‘主動(dòng)敲門’，干部作風(fēng)之變帶來了服務(wù)質(zhì)效之變?！蹦持袠?biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)人點(diǎn)贊道。

在產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域，中心國(guó)有資產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易股股長(zhǎng)雷必勝積極探索建立符合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)和國(guó)有資產(chǎn)交易發(fā)展特點(diǎn)的交易機(jī)制，精心謀劃統(tǒng)一、規(guī)范、高效和服務(wù)功能完善的產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)，全力推進(jìn)利川市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易電子化平臺(tái)建設(shè)，真正做到“一趟不用跑”或“最多跑一趟”，提升各類產(chǎn)權(quán)交易的成交率和溢價(jià)率，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”、全程公開、網(wǎng)上留痕、可追溯的陽(yáng)光交易。

同時(shí)，中心交易見證股加快推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)提檔升級(jí)，在2024年改造建成交易見證大廳、評(píng)委抽取室、評(píng)委等候區(qū)基礎(chǔ)上，今年積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金110萬元，推進(jìn)交易采購(gòu)平臺(tái)一體化建設(shè)，加快實(shí)施多點(diǎn)分散席位制評(píng)標(biāo)改革，提升評(píng)標(biāo)獨(dú)立性與安全性。

正是“政治鑄魂+專業(yè)強(qiáng)基+作風(fēng)塑形”的立體化培養(yǎng)體系，讓利川市公共資源交易中心的干部們實(shí)現(xiàn)了從“要我干”到“我要干”的蛻變。特別是“青藍(lán)工程”中師徒共啃業(yè)務(wù)“硬骨頭”的場(chǎng)景，生動(dòng)詮釋了新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)的新路徑。該中心主要負(fù)責(zé)人歐陽(yáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)說：“干部素質(zhì)提升沒有終點(diǎn)線，我們將繼續(xù)以‘三勤’為筆，書寫干部隊(duì)伍建設(shè)的新答卷！”