6月19日，江漢運營公司聚焦“十四五”全國干線公路養(yǎng)護管理評價工作，組織開展專項業(yè)務培訓。公司工程養(yǎng)護部、安全環(huán)保部、監(jiān)控中心、各綜合巡檢辦及檢測、監(jiān)理、施工等各養(yǎng)護相關(guān)方業(yè)務骨干共計70余人參訓，圍繞國評內(nèi)外業(yè)核心指標展開深度教學，為養(yǎng)護管理團隊充電賦能，筑牢迎檢根基，更為下一步國評工作提供精準指導與行動指南。

三大模塊系統(tǒng)推進，解析國評核心要義

本次培訓緊扣國評要求，構(gòu)建三大核心課程模塊，系統(tǒng)解讀“十四五”國評體系精髓。課程從宏觀的評價指標框架概述切入，深入剖析外業(yè)檢測關(guān)鍵指標，最后聚焦內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理體系，全方位解析國評“考點”與評分邏輯，為公司制定精細化迎檢方案提供了堅實理論支撐。

實戰(zhàn)專家詳解指標，錨定外業(yè)精準發(fā)力

在外業(yè)檢測指標分析環(huán)節(jié)，特邀擁有豐富國評實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家擔綱主講。其參與多年國評現(xiàn)場實施相關(guān)工作，足跡遍及多省份復雜路況檢測一線，積累了深厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗。培訓中，他結(jié)合歷年國評實例與迎檢流程，針對路面平整度、車轍、破損率等關(guān)鍵定量指標，深入解析數(shù)據(jù)采集原理、扣分風險點及應對策略。并立足于江漢轄區(qū)路況特點，提出了系列針對性改進建議，為優(yōu)化外業(yè)管養(yǎng)提供了極具操作性的實戰(zhàn)指引。

規(guī)范內(nèi)業(yè)管理體系，夯實迎檢資料根基

內(nèi)業(yè)資料管理培訓聚焦“三統(tǒng)一”原則——標準統(tǒng)一、流程統(tǒng)一、歸檔統(tǒng)一。通過對比歷年案例，明確責任劃分制度、資金保障制度、例行檢查制度、橋梁運營期重大風險事件防控等各類資料的完整性要求，強調(diào)提升內(nèi)業(yè)資料的邏輯性與可追溯性，確保迎檢資料經(jīng)得起“細查深究”，為構(gòu)建高效、可追溯的內(nèi)業(yè)迎檢機制奠定了基石。

據(jù)悉，江漢運營公司自啟動國評籌備起，已通過路況專項整治、標準化體系建設等舉措持續(xù)提升養(yǎng)護水平。本次培訓作為沖刺階段關(guān)鍵動作，進一步凝聚全員共識、明晰工作路徑，為在“十四五”國評中爭先進位奠定堅實基礎。未來，公司將以規(guī)范化、智能化養(yǎng)護為目標，持續(xù)優(yōu)化管理機制，為湖北交通高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。