2025年4月24日，湖北中教教育科技集團與武漢文泉教育培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)合主辦的"文泉大講堂第四講暨2025年中層干部能力提升計劃第一講"成功舉辦。特邀武漢工程大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長嚴也舟教授，圍繞"團隊執(zhí)行力提升"主題展開深度培訓(xùn)，集團高等繼續(xù)教育事業(yè)部、武漢文泉學(xué)校、楚商云新媒體事業(yè)部負責(zé)人、中層管理干部及湖北龍勵國際投資集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會。

嚴也舟教授以"執(zhí)行力是企業(yè)的戰(zhàn)略放大器"為引，直指組織效能提升的核心痛點。他提出"三個不要"（不要模糊目標、不要拖延執(zhí)行、不要回避反饋）、"三個萬一"（萬一會前預(yù)判、萬一協(xié)同資源、萬一復(fù)盤校準）和"七個不放過"（問題根源不查清不放過等）的實戰(zhàn)方法論，并系統(tǒng)解析"目標管理-責(zé)任分解-過程監(jiān)控-結(jié)果反饋"的閉環(huán)執(zhí)行體系。還現(xiàn)場指導(dǎo)參會人員進行情景模擬演練，引發(fā)激烈討論與深度共鳴。

集團董事長李恩主在總結(jié)中強調(diào)："中層干部是集團戰(zhàn)略落地的腰'，既要扎根業(yè)務(wù)，更要學(xué)會管理。"他指出，當前集團處于快速發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，干部團隊存在"重業(yè)務(wù)輕管理""經(jīng)驗主義代替系統(tǒng)思維"等短板。為破解這一難題，集團于2024年創(chuàng)立"文泉大講堂"，計劃每年舉辦10期干部培訓(xùn)，邀請高校學(xué)者、行業(yè)專家覆蓋時政、管理、文化等多領(lǐng)域。誠邀嚴也舟教授擔任集團企業(yè)管理顧問，為干部團隊提供長期智力支持。

"文泉大講堂"作為集團戰(zhàn)略級學(xué)習(xí)平臺，已累計舉辦13期。下一步，將圍繞三大方向升級培訓(xùn)體系：新增數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理創(chuàng)新等前沿課題；采用"理論授課+沙盤推演+行動學(xué)習(xí)"混合模式；建立干部能力評估模型，全面提升管理團隊的綜合素質(zhì)。