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石榴籽,紅了! ——恩施市芭蕉侗族鄉(xiāng)探索村集體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化突圍之路

發(fā)布時(shí)間:2025年03月14日16:39 來(lái)源: 荊楚網(wǎng) ?(湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng))

荊楚網(wǎng)(湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng))訊(通訊員 趙盛迷、張藝馨 、楊子漩)近日,在恩施市芭蕉侗族鄉(xiāng)測(cè)土配肥數(shù)智中心“玉露管家”大數(shù)據(jù)平臺(tái)大屏上,50畝試點(diǎn)茶園土壤墑情、蟲(chóng)害預(yù)警、氣象變化等參數(shù)躍然眼前。

以恩施州首個(gè)測(cè)土配肥數(shù)智中心建設(shè)為突破口,芭蕉侗族鄉(xiāng)通過(guò)校政企合作,構(gòu)建智慧茶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,成功將科技成果轉(zhuǎn)化為20%的畝均增產(chǎn)效益。全鄉(xiāng)18個(gè)村(社區(qū))合資成立的村集體聯(lián)合經(jīng)營(yíng)公司——恩施市石榴籽生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)石榴籽公司)年保底分紅從零到10萬(wàn)元;農(nóng)資銷(xiāo)售提成兩年翻五番,2024年?duì)I業(yè)額增至1300萬(wàn)元,成功長(zhǎng)出了“市場(chǎng)腿”。

破局之道:“技術(shù)+資源”雙輪驅(qū)動(dòng)

“‘玉露管家’上線兩年,采集了豐富的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?!笔褡压究偨?jīng)理陳家浩說(shuō),未來(lái),手機(jī)終端將應(yīng)用到茶葉管理、社會(huì)化服務(wù)等領(lǐng)域,覆蓋全鄉(xiāng)11萬(wàn)畝茶園和6萬(wàn)多名茶農(nóng)。

早在2010年,陳家浩返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),是年存欄1500頭生豬的“新農(nóng)人”,成為一方致富帶頭人。2018年,年輕有為的他擔(dān)任甘溪村黨支部書(shū)記。2022年5月,芭蕉侗族鄉(xiāng)18個(gè)村(社區(qū))共同出資設(shè)立石榴籽公司,踏實(shí)肯干、富有經(jīng)營(yíng)頭腦的陳家浩又被推選為石榴籽公司總經(jīng)理之一。

通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、生態(tài)旅游觀光、農(nóng)資銷(xiāo)售等業(yè)務(wù),石榴籽公司成功打開(kāi)了市場(chǎng)。在武漢大學(xué)的幫扶下,每年有800多萬(wàn)元的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入武漢大學(xué)的自強(qiáng)超市門(mén)店。兩年時(shí)間,公司總營(yíng)業(yè)額達(dá)2500萬(wàn)元。

發(fā)展并非一路坦途?!颁N(xiāo)售利潤(rùn)微薄,農(nóng)資合作廠家距離遠(yuǎn),產(chǎn)品質(zhì)量難以把控?!标惣液铺寡?,公司一度陷入迷茫。

陳家浩(右一)正在介紹玉露管家大數(shù)據(jù)平臺(tái)大屏。

如何突破困境,石榴籽公司一直在謀求出路。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2023年初。陳家浩得知,致力于肥料生產(chǎn)和土壤污染治理與修復(fù)服務(wù)、土地整治服務(wù)等業(yè)務(wù)的湖北沃饒生物科技有限公司,正在尋找合作伙伴。

陳家浩心想“機(jī)會(huì)來(lái)了!”同年3月,在鄉(xiāng)黨委書(shū)記朱永恒帶領(lǐng)下,芭蕉侗族鄉(xiāng)招商分隊(duì)赴重慶考察,雙方?jīng)Q定由湖北沃饒生物科技有限公司投資3000萬(wàn)元,石榴籽公司以資源形式入股,共同成立恩施石榴籽數(shù)生慧農(nóng)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)數(shù)生慧農(nóng))。

“合作解決了村集體聯(lián)合經(jīng)營(yíng)公司缺乏實(shí)體的問(wèn)題,讓石榴籽公司擁有了研發(fā)、技術(shù)、銷(xiāo)售等專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。”陳家浩說(shuō),石榴籽公司每年的保底分紅達(dá)到了10萬(wàn)元,疊加8%的農(nóng)資銷(xiāo)售提成,告別“等靠要”,實(shí)現(xiàn)“造血”。

造血路徑:一級(jí)代理商促銷(xiāo)“定制肥料”

2024年4月,在白果樹(shù)村,占地2000平方米的智慧測(cè)土生態(tài)配肥中心投入使用,成為恩施州首個(gè)測(cè)土配肥數(shù)智項(xiàng)目,年產(chǎn)能3萬(wàn)噸。

“選定1萬(wàn)畝茶園作為試驗(yàn)田。”中心負(fù)責(zé)人楊作煒拿出一疊土壤檢測(cè)報(bào)告,對(duì)比不同村土壤的PH值,有效磷、堿解氮、速效鉀、有機(jī)質(zhì)等含量。他說(shuō),數(shù)生慧農(nóng)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)針對(duì)不同土壤進(jìn)行肥料定制,滿(mǎn)足茶葉生長(zhǎng)需求,有助于修復(fù)土壤結(jié)構(gòu),提升茶葉品質(zhì)。

茶園“營(yíng)養(yǎng)餐”從車(chē)間直達(dá)田間地頭,石榴籽公司成為恩施石榴籽數(shù)生慧農(nóng)科技有限公司的一級(jí)代理商,全鄉(xiāng)120名村干部組成石榴籽公司強(qiáng)大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

“這是我們?nèi)l(xiāng)6萬(wàn)多人的公司,肥料都是定制的。”今年59歲的寨灣村村委會(huì)副書(shū)記陳立新是大家口中的“銷(xiāo)冠”。2024年全村賣(mài)了2707包測(cè)土配方肥,他一個(gè)人就賣(mài)了1800包。

測(cè)土配肥料裝車(chē)運(yùn)輸。(盧樹(shù)彬 攝)

陳立新第一時(shí)間“以身試法”,家里的8畝茶連續(xù)兩年施用測(cè)土配方肥,掌握了施肥技巧?!皼](méi)得效,你找我?!彼?jīng)常走進(jìn)農(nóng)戶(hù)家中、田間地頭,宣講政策、跟蹤服務(wù)。

“2023年賣(mài)125元/包,2024年降至115元/包,公司每包讓利10元?!标惲⑿赂l(xiāng)親們算賬,一畝需要5至8包肥料,每畝可以節(jié)省100元。

“以前憑經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)。”今年70歲的農(nóng)藝農(nóng)技專(zhuān)家肖昌壽笑著豎起拇指,使用了測(cè)土配方肥的茶園,出芽率高、葉片飽滿(mǎn),每畝茶園芽頭數(shù)由原先的107萬(wàn)粒增長(zhǎng)至128.7萬(wàn)粒,品質(zhì)和產(chǎn)量提升了20%。

肖昌壽和另外3名退休老干部被公司聘用為農(nóng)技專(zhuān)家,專(zhuān)職售后服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。今年,他們已經(jīng)開(kāi)展103場(chǎng)茶葉技能培訓(xùn)。

從2022年的農(nóng)資銷(xiāo)售不足1萬(wàn)包,到2024年賣(mài)出4.5萬(wàn)包測(cè)土配方施肥。如今,芭蕉侗族鄉(xiāng)3萬(wàn)畝茶園用上了測(cè)土配方肥,擁有近30%的市場(chǎng)占有率。

蛻變之路:市場(chǎng)化分紅 激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

“分紅榜就是成績(jī)單!”今年4月,石榴籽公司將對(duì)2024年度120萬(wàn)元的“蛋糕”進(jìn)行合理分配。

“二鳳巖村增至8萬(wàn)元,朱砂溪村保持11萬(wàn)元?!标惣液普f(shuō),這不是簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲,是120名村干部“跑”出來(lái)的成績(jī),更是市場(chǎng)規(guī)律的體現(xiàn)。

為了公平起見(jiàn),大家約定,農(nóng)資銷(xiāo)售以村為單位,不能“跨界”。

“全鄉(xiāng)‘一盤(pán)棋’,真正實(shí)現(xiàn)互利共贏?!标惣液平榻B說(shuō),石榴籽公司明確了兩次分配原則,第一次分配“效率優(yōu)先”——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)按營(yíng)業(yè)額10%予以獎(jiǎng)勵(lì);第二次分配“公平托底”——利潤(rùn)按“433”分配——40%反哺18個(gè)村集體,30%激勵(lì)村干部,30%注入發(fā)展基金。

石榴籽公司組織開(kāi)展的技術(shù)培訓(xùn)。

“分紅資金用來(lái)支付垃圾清運(yùn)費(fèi)?!备吖皹虼鍟?huì)計(jì)謝良芳翻著賬本說(shuō),2023年,高拱橋村分紅68126元,大都用作了公益事業(yè)。

一個(gè)個(gè)分紅數(shù)據(jù),如同鄉(xiāng)村振興的脈搏在躍動(dòng)。

面對(duì)未來(lái),陳家浩既滿(mǎn)懷信心又保持警醒。為推動(dòng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司建立“1+3+18+N”的服務(wù)架構(gòu),其中“1”代表智慧測(cè)土生態(tài)配肥中心,“3”指公司三個(gè)總經(jīng)理分別聯(lián)系三大片區(qū),“18”代表18個(gè)村級(jí)服務(wù)站,而“N”則涵蓋了黨員、村民代表和茶葉大戶(hù)等多元力量,共同編織起一張覆蓋全鄉(xiāng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打通技術(shù)服務(wù)“最后一公里”。

“引入文旅企業(yè),合作成立了恩施市侗情芭蕉文旅有限公司,探索茶旅融合的新路徑?!标惣液普f(shuō),公司還計(jì)劃與硒茶集團(tuán)攜手,開(kāi)展社會(huì)化服務(wù),提高茶葉種植水平,持續(xù)做強(qiáng)“綠色經(jīng)濟(jì)”。


【責(zé)任編輯:曹霓】