為進一步規(guī)范公共資源交易評標專家行為，提高評標工作質(zhì)量和效率，天門市公共資源交易中心多舉措加強評標專家管理，積極營造公平公正的評標環(huán)境。該中心實行遠程異地評標“常態(tài)化”，對規(guī)模以上政府投資工程常態(tài)化開展遠程異地評標，有效解決了天門市評標專家資源不足、評標專家“熟面孔”等問題，保證了評標的公正性。今年1-5月，共完成政府投資工程遠程異地評標項目18 個 （主場項目12個，客場項目6個）。同時，實行日常行為考核“清單化”，每一項目評標結(jié)束后，中心工作人員對照《評標委員會在工程建設(shè)項目評標活動中差錯行為公示辦法（試行）》清單內(nèi)容，對評標專家的簽到情況、評標行為、紀律遵守等方面的履職情況進行考核，不斷提升評標專家的從業(yè)素質(zhì)和水平，進一步促進評標專家公正履職。今年1-5月，記錄并公示了7名評標專家的差錯行為，嚴肅了評標紀律。勞務(wù)報酬支付“電子化”，評標結(jié)束后，招標代理機構(gòu)在7日內(nèi)通過天門市工程建設(shè)電子交易平臺支付評標專家勞務(wù)報酬，有效防止招標代理機構(gòu)向評標專家進行利益輸送，為招投標廉政風(fēng)險構(gòu)筑“防火墻”。

來源：天門日報

融媒體記者 楊蜜 通訊員 李瑤