今年來，恩施州金融管理部門圍繞茶葉、煙葉、蔬菜、中藥材、水果、畜牧、糧食、中蜂等八大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從提前介入、專班對接、快捷投放、跟蹤問效、健全機(jī)制等五大環(huán)節(jié)制定工作舉措，建立全流程保姆式金融服務(wù)模式，克服傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)金融服務(wù)“點對點”授信模式存在的不足，探索實現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈參與主體之間的信息資源整合，從整體上提升產(chǎn)業(yè)鏈的融資效率、增大融資規(guī)模、降低融資成本，為打造“兩山”實踐創(chuàng)新示范區(qū)貢獻(xiàn)金融力量。

提前介入，摸清需求。各銀行機(jī)構(gòu)圍繞八大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展需求，主動上門與行業(yè)主管部門對接產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鲋黧w名單，強(qiáng)化與行業(yè)主管部門信息資源共享，重點圍繞春耕復(fù)工、農(nóng)作物采收、牲畜存欄出欄等重要時段，第一時間對產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)及相關(guān)項目情況進(jìn)行分析、研判，提前介入確定信貸投放意向，提前謀劃對產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)在業(yè)務(wù)審批流程、信貸額度保障、資金利率定價等方面予以適度傾斜，同時建立融資對接臺賬，準(zhǔn)確把握金融支持產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)難點痛點，提高金融服務(wù)普惠性和適配性。

專班推進(jìn)，精準(zhǔn)對接。各核心企業(yè)主辦銀行機(jī)構(gòu)成立金融服務(wù)專班，主動上門為企業(yè)開展一對一專屬對接服務(wù)，量身定制貸款授信方案，探索建立“一鏈一品”金融服務(wù)模式。各銀行機(jī)構(gòu)積極響應(yīng)企業(yè)金融服務(wù)訴求，針對八大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈研究專屬信貸產(chǎn)品，根據(jù)本行的業(yè)務(wù)特色選取八大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中重點支持的產(chǎn)業(yè)，按照不同產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展成熟度、企業(yè)生產(chǎn)加工周期、營收穩(wěn)定性等情況，在授信額度、利率、期限及增信要求上對不同產(chǎn)業(yè)鏈差異化制定信貸產(chǎn)品，實現(xiàn)一個重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)一款針對性信貸產(chǎn)品，提升貸款期限與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)經(jīng)營周期、授信額度與貸款峰值的適配度。

快捷投放，提高效能。各銀行機(jī)構(gòu)積極推廣無抵押、純信用、線上放款、隨借隨還、循環(huán)使用的貸款產(chǎn)品，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鲋黧w純信用貸款占比。各銀行機(jī)構(gòu)探索建立“農(nóng)業(yè)核心企業(yè)+收購商+種養(yǎng)殖大戶”的產(chǎn)業(yè)鏈上下游批量授信模式。支持本行重點投放的產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，整合上下游客戶資源，梳理一批發(fā)展成規(guī)模、經(jīng)營狀況良好、營收穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)，摸排核心企業(yè)上游穩(wěn)定供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品原材料的種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)業(yè)合作社及原材料收購商名單，并動態(tài)更新，在全面評估企業(yè)貸款資質(zhì)、穩(wěn)妥把控信貸風(fēng)險的基礎(chǔ)上，對符合授信條件的、合作關(guān)系長久、種養(yǎng)殖收入良好、貸款還款穩(wěn)定的核心企業(yè)及其上游市場主體探索開展批量授信。積極運(yùn)用應(yīng)收賬款、連帶責(zé)任擔(dān)保等方式拓寬融資渠道，提高產(chǎn)業(yè)鏈上下游市場主體貸款發(fā)放整體效率。

跟蹤問效，強(qiáng)化指導(dǎo)。各主辦銀行機(jī)構(gòu)強(qiáng)化貸后管理，持續(xù)跟蹤服務(wù)貸款企業(yè)，定期開展企業(yè)走訪和現(xiàn)場調(diào)研，深入分析產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，建立企業(yè)金融服務(wù)融資跟班模式。一是摸清借款主體生產(chǎn)經(jīng)營、融資需求等情況，對需要追加授信且符合條件的企業(yè)及時提高授信額度；二是摸清貸款資金是否用在實處，適時對企業(yè)貸款資金投向予以指導(dǎo)；三是跟蹤企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)狀況，對企業(yè)銷售回籠資金和現(xiàn)金流流向進(jìn)行監(jiān)管控制，客觀評估判斷客戶還款能力，對出現(xiàn)“裸貸”和資金結(jié)算異常等貸款風(fēng)險的企業(yè)及時發(fā)布風(fēng)險警示，進(jìn)行財務(wù)指導(dǎo)；四是企業(yè)貸款到期后不盲目抽貸、斷貸、壓貸，對符合條件的市場主體及時開展展期、續(xù)貸及無還本續(xù)貸服務(wù)，做到應(yīng)續(xù)盡續(xù)、應(yīng)貸盡貸。

總結(jié)提煉，健全機(jī)制。各縣市及時對八大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全流程保姆式金融服務(wù)模式工作開展情況、取得的成效、存在的問題及困難進(jìn)行總結(jié)提煉，突出各自創(chuàng)新的工作方式、亮點工作成效，形成一批典型經(jīng)驗和案例，形成一套可復(fù)制推廣的模式強(qiáng)化宣傳推廣，有力指導(dǎo)下一年度信貸投放工作。各銀行機(jī)構(gòu)全面總結(jié)回顧貸款客戶還款情況，結(jié)合核心企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)、擔(dān)保情況、履約記錄等數(shù)據(jù)，梳理出資質(zhì)優(yōu)秀的核心企業(yè)持續(xù)開展融資服務(wù)，同時構(gòu)建風(fēng)險事件庫，為下一年貸款授信工作打好基礎(chǔ)。（通訊員邵貞溪、孫國華）