荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員田路）平坦舒適的公路穿過，綠樹繁花點綴著屋前屋后，整潔美麗的農(nóng)家小院生機盎然……3月25日，走進宜昌市秭歸縣梅家河鄉(xiāng)鄭家?guī)X村，一幅新時代和美鄉(xiāng)村的圖景呈現(xiàn)在眼前。

近年來，鄭家?guī)X村堅持黨建引領，充分運用共同締造理念，切實將基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，全面推進鄉(xiāng)村振興、建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，打造鄭家?guī)X村本土特色靚麗名片，同時以本村和美鄉(xiāng)村建設為試點，輻射帶動其他村，走出了宜居宜業(yè)宜游和美鄉(xiāng)村建設的新路子。

突出黨建引領，筑牢和美鄉(xiāng)村“底色”

鄭家?guī)X村在和美鄉(xiāng)村項目建設過程中始終堅持黨建引領，充分運用共同締造理念，踐行“全過程人民民主”理念，筑牢和美鄉(xiāng)村“底色”。

鄭家?guī)X村從2023年初開始積極謀劃，努力爭取和美鄉(xiāng)村試點建設項目申報。在建設初期，鄭家?guī)X村制定“任務清單”“責任清單”“時間清單”及“措施清單”，采用臺賬式管理，推動項目建設高質(zhì)量實施。

該村組織“智囊”團隊，先后赴重慶市、浙江省、九畹溪鎮(zhèn)、水田壩鄉(xiāng)參觀學習宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設經(jīng)驗。邀請三峽大學規(guī)劃設計院到村現(xiàn)場指導，召開意見征求會3場次，收集建議20余條，修正設計方案10余處，初步設計出來后積極組織相關村民對方案提出修改意見和建議，累計聽取和收集群眾有效意見33條，最終敲定“休閑壟上行·風光鄭家?guī)X”的建設定位。

在項目推進過程中，鄭家?guī)X村堅持發(fā)展共建，讓群眾做“主人翁”“局中人”，在村委會帶領下，組建了一支群眾公認、組織信任、樂于奉獻的志愿服務隊，充分發(fā)揮人大代表和鄉(xiāng)賢能人的作用，參與項目施工、質(zhì)量監(jiān)管、項目矛盾協(xié)調(diào)，化解施工矛盾6起，拆除危舊設施9處，項目建設實現(xiàn)“零補償、零糾紛、零信訪”。

聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做足和美鄉(xiāng)村“成色”

鄭家?guī)X村憑借和美鄉(xiāng)村試點建設項目引導村民從傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和旅游服務業(yè)轉(zhuǎn)型，構建一二三產(chǎn)業(yè)高度融合的產(chǎn)業(yè)體系。

堅持綠色優(yōu)先。鄭家?guī)X村立足“精品農(nóng)業(yè)強村”戰(zhàn)略，在柑橘、小水果、中藥材等產(chǎn)業(yè)鏈上游下功夫，逐步形成農(nóng)產(chǎn)品從田間到餐桌的全鏈條聯(lián)動。探索“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，與屈姑公司合作成立柑橘產(chǎn)銷專業(yè)合作社，年分紅金額達8萬多元。依托資源優(yōu)勢和鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)契機，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”，大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)，2012年，宜昌市最大生豬養(yǎng)殖基地落地該村，累計總投資4000萬元，和美鄉(xiāng)村建設期間投資約500萬元，年利潤可達600萬元。

堅持“旅游+”發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展生態(tài)旅游、文化旅游、觀光旅游、體驗旅游等高度融合和極具特色的全域旅游體系。吸引鄉(xiāng)賢鄭曉軍返鄉(xiāng)注冊創(chuàng)辦紅火子酒品牌商標并正式營業(yè)，通過“種植+儲藏+銷售”模式，年出酒量25噸，年銷售額30萬元。通過“基地+合作社”發(fā)展模式的推廣，帶動發(fā)展一批集板栗、柑橘、西瓜等為一體的多種水果種植基地，打造了獨具特色的采摘旅游路線。積極謀劃“半間房”民宿理念，讓有意愿農(nóng)戶在家中改造一間房，供游客居住，不斷增強鄉(xiāng)村吸引力。

鄭家?guī)X村堅持“線上+線下”渠道融合，利用自身柑橘產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，與周邊村協(xié)同聯(lián)動，共同在抖音賬號“秭歸80后鄉(xiāng)村書記助農(nóng)”下直播帶貨，助推本地農(nóng)場乘上電商的“快車”，持續(xù)帶動農(nóng)民增收，激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動力，累計線上直播帶貨銷售額達10萬元。

聚焦基層治理，彰顯“和美鄉(xiāng)村”本色

鄭家?guī)X村聚焦省市縣流域綜合治理規(guī)劃要求，以“環(huán)清港河流域”為重點，持續(xù)劃小村落治理底圖單元，選優(yōu)配強“十戶長”，增強村民自治能力，不斷譜寫和美鄉(xiāng)村發(fā)展新篇章。

探索黨建引領基層治理新路徑，鄭家?guī)X村創(chuàng)新“十戶長”基層社會治理模式，共選舉“十戶長”46名，在和美鄉(xiāng)村項目建設工程中，“十戶長”協(xié)助村“兩委”共同做好前期的溝通協(xié)調(diào)工作，堅持防治結合，完善預防為主、就地解決、矛盾不上交“三項流程”，保障了項目順利實施。

鄭家?guī)X村探索推行“積分制”管理制度，在全村設置了5個積分兌換點。積分認定過程由村民、積分工作隊、認定監(jiān)督工作組共同完成。積分可用于村民日常生活用品兌換，充分激發(fā)了鄭家?guī)X村村民自覺共建共治共享的熱情。

鄭家?guī)X村成立五支志愿服務隊伍。組織“新時代文明實踐志愿服務集市走基層”活動，宣講五名最美志愿者故事并頒布榮譽證書，并為村內(nèi)三支志愿服務支隊進行授旗儀式，進一步激發(fā)群眾“我為人人，人人為我”的志愿精神。積極探索“農(nóng)家書屋+新時代文明實踐”共建模式，采取“農(nóng)家書屋+學習宣講”“農(nóng)家書屋+志愿服務”“農(nóng)家書屋+交流分享”等方式，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的閱讀活動，營造全民閱讀的良好氛圍。

下一步，鄭家?guī)X村將堅持黨建引領，賦能和美鄉(xiāng)村建設，探索共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新模式，不斷提高群眾的獲得感、幸福感、安全感。