荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（記者喻昭陽 通訊員徐玉嬌）近日，荊州市沙市區(qū)財政局公布了2022年度預(yù)算績效管理工作考核情況，將考核情況向全區(qū)通報，對考核排名前五名的預(yù)算單位進(jìn)行表揚，并各安排激勵性資金2萬元。

通過考核、評價和通報，沙市區(qū)財政局打破“績效單獨事”的錯誤傾向，強(qiáng)化績效考核的激勵和約束作用。

近年來，沙市區(qū)財政局積極探索新路徑、新方法，多方持續(xù)發(fā)力，推動預(yù)算績效管理工作上新臺階。

提質(zhì)增效，用好預(yù)算績效管理“指揮棒”

今年6月，沙市區(qū)財政局按照績效考核全覆蓋的原則，引入第三方中介機(jī)構(gòu)專業(yè)力量，對全區(qū)64家一級預(yù)算單位2022年度預(yù)算績效管理工作進(jìn)行考核。

由績效專題考核拓展向預(yù)算管理成效綜合考核，從事前績效評估、目標(biāo)管理、運行監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應(yīng)用、績效結(jié)果公開等方面，多維度、全過程衡量各預(yù)算單位預(yù)算績效管理工作開展情況，將預(yù)算績效全過程管理串聯(lián)起來。

讓單位從被動完成績效工作任務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃铀伎几黜椚蝿?wù)關(guān)聯(lián)性，查缺補漏，尋找管理的優(yōu)化空間。

服務(wù)上門， 推動預(yù)算績效管理同頻共振

針對預(yù)算編制基礎(chǔ)薄弱、單位重視程度不夠、績效目標(biāo)編制良莠不齊的現(xiàn)狀，沙市區(qū)財政局打破預(yù)算績效管理工作局限于召開會議、發(fā)送文件、布置工作的常規(guī)，通過實際調(diào)研、召開座談會等形式進(jìn)行摸底，選取14個具有代表性的預(yù)算單位的172個預(yù)算項目，由點及面，聯(lián)合第三方中介機(jī)構(gòu)組成督導(dǎo)專班，將績效管理工作前移，直接上門開展編審指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

督導(dǎo)專班深入預(yù)算單位，與預(yù)算單位財務(wù)人員及業(yè)務(wù)股室人員面對面交流、一對一輔導(dǎo)，協(xié)助預(yù)算單位對項目的支出內(nèi)容進(jìn)行逐一細(xì)化，并設(shè)置合理的績效目標(biāo)及指標(biāo)。

量身定制，搭建預(yù)算績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系

績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是推進(jìn)績效管理復(fù)雜問題簡單化的關(guān)鍵。在編制2023年部門預(yù)算時，沙市區(qū)財政局聯(lián)合第三方中介機(jī)構(gòu)成立了3個評審小組，圍繞“職能-任務(wù)-項目”的主線，通過績效目標(biāo)編審工作，搭建覆蓋全區(qū)的績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

沙市區(qū)搭建預(yù)算績效管理標(biāo)準(zhǔn)化體系座談會

評審小組共整理匯總64家一級預(yù)算單位及其二級單位約1萬多條績效指標(biāo)，形成沙市區(qū)預(yù)算項目的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系，并匯編成冊下發(fā)給各預(yù)算部門，作為以后年度編報績效目標(biāo)和指標(biāo)的參考。

匯編成冊的項目績效目標(biāo)

實現(xiàn)績效指標(biāo)設(shè)定從“填空題”變成“選擇題”，解決了各預(yù)算單位績效目標(biāo)“填報難”問題，推進(jìn)預(yù)算績效管理工作高質(zhì)量發(fā)展。