荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員張安地）從一個毛頭小子到裝甲兵，從放棄轉(zhuǎn)業(yè)安置到首次創(chuàng)業(yè)失敗，從童裝加工轉(zhuǎn)場成為“‘野酒’排頭兵”，陳永繼憑著一股勇往直前永不言棄的軍人精神，完成了人生旅途中一個又一個蛻變。如今，陳永繼用“退伍不褪色”的信念和誓言變身領(lǐng)頭雁，鄉(xiāng)村振興路上再“沖鋒”

陳永繼說：“軍營的錘煉是我一路前行的力量源泉！”

首創(chuàng)失敗 兩百萬投資虧損

家住野三關(guān)鎮(zhèn)石橋坪社區(qū)一組的陳永繼，1997年參軍入伍在江蘇徐州成為一名裝甲兵（四級士官），2009年10月復員。12年的軍旅生涯本是復員后的安置對象，但他自愿放棄安置，決定自主創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)周邊村民共同致富。

到浙江義烏考察發(fā)展項目，洽談業(yè)務(wù)，學習技能……

壓上全部家當和復員補助，不足部分就找親戚朋友借錢……

租廠房，購進縫紉機設(shè)備，采購原材料……

2010年，經(jīng)過一年時間的緊張籌備，陳永繼投資200余萬元，在野三關(guān)鎮(zhèn)青龍橋社區(qū)二組租下廠房，辦起了童裝加工廠，吸納50余名村民“家門口”就業(yè)增收。

隨著服裝廠的產(chǎn)量增加，交道運輸條件限制，物流不暢等不利因素很快顯現(xiàn)，童裝加工廠的運轉(zhuǎn)開始舉步維艱。

苦苦支撐期間，陳永繼始終堅持發(fā)齊村民的工資，他說，“再差錢，也不能差村民打工的工資?！?/p>

2014年，服裝廠停辦。創(chuàng)業(yè)路上，陳永繼首創(chuàng)失敗，兩百萬投資虧損。

重振旗鼓 成為野酒排頭兵

退伍不褪色，永葆軍人本色。雖然創(chuàng)業(yè)路上遭受重創(chuàng)，但陳永繼沒有放棄，決定重新上路，向著創(chuàng)業(yè)目標發(fā)起第二次沖鋒。

“人在街上走，酒香撲鼻來”野三關(guān)鎮(zhèn)素有“武陵酒都”美譽，酒文化濃厚，酒產(chǎn)業(yè)繁榮。受父親原在大集體時村辦酒廠釀酒影響，自幼就學習掌握了很多釀酒技能。

這是陳永繼首創(chuàng)失敗后決定在自家開辦釀酒廠的兩大理由。

軍人靠的就是執(zhí)行力。2015年，陳永繼投資40余萬元的酒廠開張，因酒質(zhì)好，且送貨上門，故很快打開了市場，并成功注冊了白酒商標“野酒飄鄉(xiāng)”。

一人富不算富，大家富才是真的富。作為一名共產(chǎn)黨員，陳永繼致富后不忘帶動村民，先后吸納吸納務(wù)工村民15人，年支出工資80余萬元。野三關(guān)鎮(zhèn)花櫟樹村農(nóng)民譚圣東，一家四口人，原來只靠耕種責任田維持生計，家庭貧困，自從在陳永繼酒廠務(wù)工后，月平均工資7000余元，很快成為村里脫貧致富的典型。

有了品牌后，陳永繼開始打造屬于自己的白酒產(chǎn)業(yè)“航母”，將自己名下的四個小作坊合并為巴東縣野三關(guān)野硒酒業(yè)有限公司，固定資產(chǎn)500余萬元，年產(chǎn)白酒240噸，是野三關(guān)鎮(zhèn)300多家小酒廠唯一從小作坊轉(zhuǎn)型為食品生產(chǎn)的企業(yè)，也是小酒廠中唯一一家申辦并獲得食品生產(chǎn)SC證的釀酒企業(yè)，“野硒酒業(yè)”真正成為野三關(guān)鎮(zhèn)眾多小酒廠的“排頭兵”。

“我會繼續(xù)努力，帶動更多的村民增收致富，鄉(xiāng)村振興路上再‘沖鋒’，為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻自己的力量。”陳永繼說。