潛江新聞網(wǎng)訊（記者 曾俊偉 通訊員 蘭琨）9月29日一大早，位于后湖管理區(qū)的“中國蝦谷”里，冷鏈車輛有序出入，裝卸貨物秩序井然，一派繁忙景象。

因G318、G234國道與G50漢宜高速在此交匯，區(qū)位優(yōu)勢明顯，進(jìn)駐蝦谷的小龍蝦商戶超過200戶，小龍蝦年交易量突破20萬噸。

在銷售旺季，每天進(jìn)出蝦谷的人員近萬人、車輛超5000輛，巨大的“流量”帶來的不僅是商機(jī)，同時讓治安變得復(fù)雜，形成“人多、車多、矛盾多”的“三多”地帶。

為啃下這塊硬骨頭，2021年3月，蝦谷警務(wù)室正式成立并常駐警力開展工作，探索總結(jié)“三抓三重”，即“抓源頭，重預(yù)防；抓報警，重調(diào)處；抓總結(jié)，重提升”的矛盾糾紛化解機(jī)制。

警務(wù)室認(rèn)真梳理每年接處警情況，提前著手，抓早抓小抓源頭，尤其在小龍蝦捕撈時節(jié)，民警提前進(jìn)場，滾動排查可能的矛盾糾紛，向商販說明相關(guān)注意事項，普及相關(guān)法律。

“凡是進(jìn)出蝦谷人員，我們都要進(jìn)行排查、登記，詳細(xì)做好相關(guān)工作。”警務(wù)室民警許峰說。警務(wù)室民輔警對進(jìn)出人員實施動態(tài)管理，增強(qiáng)了化解矛盾糾紛的針對性、時效性和主動性，為及時有效做好化解工作奠定基礎(chǔ)。

發(fā)生糾紛后，民警第一時間趕赴現(xiàn)場處理，確保將矛盾糾紛化解在初期。2021年7月，市場內(nèi)一商販與外地客戶之間因發(fā)貨數(shù)量爭議引發(fā)矛盾糾紛。民警抵達(dá)現(xiàn)場后，面對發(fā)貨方、承運方、收貨方各執(zhí)一詞，視頻監(jiān)控?fù)p壞的局面，多方奔走，協(xié)調(diào)沿途高速公路管理部門提供幫助，調(diào)取視頻、地磅等相關(guān)資料，最終厘清事實，讓三方心服口服，握手言和。

小龍蝦交易高峰期，警務(wù)室協(xié)調(diào)交管部門為持有相關(guān)證件的小龍蝦運輸車輛開辟綠色通道，在蝦谷設(shè)置交通執(zhí)勤崗疏堵保暢，幫助企業(yè)及時解決了生產(chǎn)運輸過程中的燃眉之急。

蝦谷警務(wù)室成立以來，曾經(jīng)的“三多”地帶如今電詐案件、交通亡人事故、民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)案率均為零，矛盾糾紛警情數(shù)同比下降72.4%，可防性案件發(fā)案率下降86.2%。