潛江新聞網(wǎng)訊（通訊員 曹體康）9月14日，筆者從運(yùn)糧湖管理區(qū)獲悉，今年上半年該管理區(qū)規(guī)上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值6億元，外貿(mào)出口50萬美元，實(shí)現(xiàn)稅收400萬元。

今年以來，該管理區(qū)堅(jiān)持招商引資、項(xiàng)目建設(shè)主線，俯下身子做好“服務(wù)員”，以高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)營商環(huán)境再塑造、再優(yōu)化、再升級(jí)，助力市場經(jīng)營主體的活力和效力不斷迸發(fā)。

責(zé)任上肩，加快項(xiàng)目推進(jìn)速度

該管理區(qū)今年有招商引資、技改擴(kuò)規(guī)、鄉(xiāng)村振興、城鎮(zhèn)管理、交通水利等8類項(xiàng)目建設(shè)，總投資9億元，通過細(xì)化分解，制定了18個(gè)小項(xiàng)的項(xiàng)目清單，以責(zé)任清單的形式推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)落地見效。

東方久樂汽車電子（上海）股份有限公司是該區(qū)招商引資重點(diǎn)企業(yè)，4月22日正式簽約后便立即著手租賃廠房裝修、安裝機(jī)器，招聘當(dāng)?shù)貑T工30余人進(jìn)行培訓(xùn)和試生產(chǎn)。8月初正式投產(chǎn)，目前這條流水線月生產(chǎn)并出貨汽車電子零部件6萬件（套）。

久樂電子生產(chǎn)車間

“從簽約到開工，速度已經(jīng)很快了。剛開始試生產(chǎn)時(shí)用工短缺，管理區(qū)全方位動(dòng)員力量幫助進(jìn)行招工信息宣傳，只用了一周時(shí)間，我們就招齊了第一批工人?！痹摴具\(yùn)糧湖負(fù)責(zé)人張士良介紹說。

與此同時(shí)，久樂電子年產(chǎn)600萬件（套）汽車電子控制系統(tǒng)零部件項(xiàng)目也在緊鑼密鼓進(jìn)行中，總投資3.6億元，一期新建廠房和其它輔助用房15000平方米，裝配生產(chǎn)線8條。

“目前工程已經(jīng)完成土方回填、現(xiàn)場地勘，正在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，前期工作和相關(guān)手續(xù)正快速推進(jìn)?！痹摴芾韰^(qū)招商辦主任張治國說，建目建設(shè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部都是親自過問，切實(shí)解決在建項(xiàng)目和企業(yè)發(fā)展中遇到的困難，推動(dòng)企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

服務(wù)企業(yè)，落實(shí)干部包聯(lián)機(jī)制

為切實(shí)做好優(yōu)化營商環(huán)境的各項(xiàng)工作，管理區(qū)明確工作目標(biāo)、措施，包聯(lián)干部堅(jiān)持每月到企業(yè)調(diào)研，送政策、送服務(wù)、送信心，暢通聯(lián)系企業(yè)的“出口和入口”，建好服務(wù)企業(yè)的“前臺(tái)和后臺(tái)”。一年來，為企業(yè)解決各類難題23件。

疫情期間，班子成員深入企業(yè)協(xié)助做好防控、排查、預(yù)警等工作，同時(shí)指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，抓實(shí)用工服務(wù)，幫助企業(yè)解決資金困難。轄區(qū)2家小龍蝦加工企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營性資金缺口，包聯(lián)干部積極找銀行對接，一周內(nèi)就為企業(yè)解決了1000萬元的貸款，幫助企業(yè)渡過了難關(guān)。

昌云紡織生產(chǎn)車間

“疫情期間我被困在廣州，3月20日才回到工廠。管理區(qū)已幫助我們解決了用工35人，同時(shí)申請了‘農(nóng)擔(dān)貸’300萬元，為我們解了燃眉之急?！辈萍徔椆径麻L王運(yùn)昌說。

為讓企業(yè)隨時(shí)了解掌握省、市有關(guān)支持企業(yè)發(fā)展的政策，管理區(qū)一方面利用各種陣地進(jìn)行宣傳，另一方面由相關(guān)職能部門將政策傳達(dá)到企業(yè)，并做好政策解讀和工作落實(shí)。

在解決企業(yè)歷史遺留問題上，管理區(qū)制定了時(shí)間表、路線圖，推動(dòng)工作迅速落實(shí)。目前全茂冷凍出口項(xiàng)目不動(dòng)產(chǎn)手續(xù)已辦理完結(jié)，運(yùn)儲(chǔ)農(nóng)貿(mào)和陳溢新型建材廠不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理預(yù)計(jì)年內(nèi)可以完成。

強(qiáng)基固本，提升優(yōu)商服務(wù)質(zhì)量

管理區(qū)注重園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和維護(hù)，加強(qiáng)對供水、供電、供網(wǎng)、排水與污水處理等運(yùn)營和監(jiān)管，為市場主體提供安全、便捷、穩(wěn)定的服務(wù)，把招商引資時(shí)的高昂熱情持續(xù)延續(xù)到項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)企業(yè)的全過程。

心懷“親自出馬、馬不停蹄”的濃濃情意，管理區(qū)黨委在春節(jié)期間開展了對返鄉(xiāng)成功人士的走訪，疫情期間電話溝通聯(lián)系不斷，筑牢招商引資基礎(chǔ)。今年以來，管理區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作成效明顯，目前已簽約項(xiàng)目2個(gè)，已開工項(xiàng)目1個(gè)，再談項(xiàng)目2個(gè)，竣工項(xiàng)目1個(gè)，招商引資到位資金近1億元。

綠億園蝦尾車間

今年5月，為保障綠億園和波濤水產(chǎn)2家企業(yè)的小龍蝦擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目順利完工，管理區(qū)黨委積極與電力公司協(xié)調(diào)，將電力維修時(shí)間推遲一周，直到小龍蝦生產(chǎn)結(jié)束，減輕了企業(yè)因程序來回奔波的負(fù)擔(dān)。

管理區(qū)負(fù)責(zé)人表示，將把優(yōu)化營商環(huán)境作為創(chuàng)新招商理念、提升競爭力的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，落實(shí)項(xiàng)目代辦制度，提升服務(wù)效率。對重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)，真正為企業(yè)解困排憂，維護(hù)好企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。同時(shí)最大程度減少對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響，做到“無事不擾”。