湖北日?qǐng)?bào)訊 記者彭磊 通訊員雷豐

20年前，10余萬(wàn)潛江裁縫“東南飛”，在沿海地區(qū)用汗水創(chuàng)造奇跡和輝煌。而今，他們紛紛回歸，固守老手藝，開(kāi)啟新生活。他們的底氣從何而來(lái)？如何擦亮“潛江裁縫”知名勞務(wù)品牌、適應(yīng)市場(chǎng)變化煥發(fā)新的活力，為湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動(dòng)能？

“潛江裁縫”在探索，我省業(yè)界人士也在思考。

服裝業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

潛江強(qiáng)宇制衣廠有員工近70人。老板黃仁平說(shuō)，管理層就是家族里的幾個(gè)親戚，有訂單就召集員工趕制，淡季時(shí)就放假回家。

“只要訂單量足夠，就有得賺?！秉S仁平坦言，家門(mén)口人力等成本支出較低，這使得不少服裝老板愿意回來(lái)。

黃仁平的說(shuō)法代表了回歸潛江裁縫們的心聲。不過(guò)，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是：作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)代表的紡織服裝業(yè)，眼下面臨著雙重競(jìng)爭(zhēng)。一是發(fā)達(dá)國(guó)家全球價(jià)值鏈分工仍居主導(dǎo)地位，我國(guó)在紡織科技、品牌文化、營(yíng)銷(xiāo)等高端領(lǐng)域仍處于弱勢(shì)；二是以東南亞為主的國(guó)家和地區(qū)，憑借成本、資源等優(yōu)勢(shì)，成為有力競(jìng)爭(zhēng)者。正因如此，曾在沿海地區(qū)風(fēng)光無(wú)限的紡織服裝業(yè)中，不少企業(yè)近年來(lái)或移師東南亞，或轉(zhuǎn)移到我國(guó)中西部發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大勢(shì)所趨。面對(duì)雙重競(jìng)爭(zhēng)，是什么讓回歸“潛江裁縫”堅(jiān)守著“老行當(dāng)”？

信心。湖北比帆制衣有限公司董事長(zhǎng)黃發(fā)安認(rèn)為，中國(guó)紡織服裝制造地位不可能被國(guó)外取代，一方面，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在壯大，耐克、阿迪等中國(guó)銷(xiāo)售額年增長(zhǎng)超過(guò)20%，國(guó)際服裝品牌大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；另一方面，盡管?chē)?guó)內(nèi)勞務(wù)成本優(yōu)勢(shì)減弱，但東南亞等地服裝生產(chǎn)水平要超過(guò)我國(guó)還有一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在中高端服裝制造領(lǐng)域，中國(guó)仍有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

變化。湖北紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)胥朝陽(yáng)認(rèn)為，紡織服裝產(chǎn)業(yè)正催生出諸多新變革，如“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，其生產(chǎn)方式由傳統(tǒng)大規(guī)模制造向個(gè)性化批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)型；新商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式涌現(xiàn)、智能制造技術(shù)興起，促進(jìn)服裝智能技術(shù)和裝備應(yīng)用。

市場(chǎng)。所謂窮也穿衣、富也穿衣，“衣食住行”中的“衣”體現(xiàn)出服裝在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的地位。回望過(guò)去，是服裝工人和企業(yè)率先站在沿海城市發(fā)跡前沿；當(dāng)下，也是服裝始終被“淘寶”等電商平臺(tái)視為最賺錢(qián)的賣(mài)點(diǎn)，在現(xiàn)實(shí)和虛擬世界，這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都展示出其旺盛的生命力。

“只有夕陽(yáng)的企業(yè)，服裝業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)?！瘪愠?yáng)說(shuō)。

打造“中國(guó)服裝代工第一品牌”

“潛江裁縫”的金字招牌，讓在外打拼的十余萬(wàn)潛江服裝工人備受歡迎，如今他們紛紛回鄉(xiāng)蓋房建廠，捧著“金飯碗”收獲幸福。

記者采訪的潛江裁縫們，幾乎都已為人父母，少有年輕面孔。這些刻著時(shí)代印記的面容是否就此老去？

“潛江裁縫”品牌策劃人張亞平說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正進(jìn)行深刻轉(zhuǎn)型，單純提打造“潛江裁縫”品牌已沒(méi)有意義，“最重要的是挖掘品牌附加值。”

如何挖掘？勞務(wù)品牌如何推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展？

“‘潛江裁縫’亮點(diǎn)在工人，應(yīng)在生產(chǎn)上做文章?！彼J(rèn)為，潛江有一流的產(chǎn)業(yè)工人，有眾多涵蓋高、中、低領(lǐng)域的服裝企業(yè)，通過(guò)整合優(yōu)化配置資源，完全有能力打造為中部服裝產(chǎn)業(yè)基地，將“潛江裁縫”品牌轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊?guó)服裝代工第一品牌”。

胥朝陽(yáng)認(rèn)為，“潛江裁縫”勞務(wù)品牌有巨大的無(wú)形價(jià)值，對(duì)引進(jìn)沿海優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)落戶有吸引力。潛江有基礎(chǔ)打造中部、甚至全國(guó)的服裝代工基地。

“別小看做代工的，富士康集團(tuán)把電子制造代工做到極致，富可敵國(guó)?！睆垇喥秸f(shuō)，打好“潛江裁縫”品牌，潛江也能實(shí)現(xiàn)從“金飯碗”變“聚寶盆”的轉(zhuǎn)變。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)從“潛江裁縫”到“潛江服裝”的跨越，需要在規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)培訓(xùn)等一系列環(huán)節(jié)迅速跟進(jìn)做實(shí)。

如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？潛江市委書(shū)記胡功民稱(chēng)，就是要把智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”以及其他新模式引入潛江服裝產(chǎn)業(yè)，通過(guò)資產(chǎn)重組，與全國(guó)知名服裝集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)萬(wàn)人工廠，打造服裝界的“富士康”。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新動(dòng)能大有作為

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)。透過(guò)“潛江裁縫”回歸的步履，人們有理由相信，以服裝產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下完全可以為湖北帶來(lái)更多驚喜。

胥朝陽(yáng)說(shuō)，我省重點(diǎn)打造“武漢-鄂州-黃石”、“武漢-仙桃-荊州-宜昌”、“武漢-孝感-隨州-襄陽(yáng)”紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶，以及由“武漢-仙桃-天門(mén)-潛江”構(gòu)成的“江漢服裝走廊”，已呈現(xiàn)鄂東帶、平原帶、漢江紡織帶“三足鼎立”的新格局。

新格局中，各地特色逐漸明晰，如仙桃無(wú)紡布、襄陽(yáng)棉紡等，加上潛江借勞務(wù)品牌培育代工基地，“湖北就可形成具有區(qū)域特色、一定規(guī)模的紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)?！?/P>

在他看來(lái)，湖北不僅要有勞務(wù)品牌，更應(yīng)在創(chuàng)品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)、品牌經(jīng)濟(jì)上做足文章。

胥朝陽(yáng)說(shuō)，盡管傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不及電子信息等新興產(chǎn)業(yè)GDP來(lái)得快、貢獻(xiàn)大，卻是富民強(qiáng)市的穩(wěn)定來(lái)源；在深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，紡織服裝產(chǎn)業(yè)較汽車(chē)、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)，在實(shí)現(xiàn)“用新技術(shù)新業(yè)態(tài)全面改造提升”過(guò)程中，也有更強(qiáng)的適應(yīng)能力。

數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)服裝加工業(yè)每年都保持8%至10%的增長(zhǎng)，高于全國(guó)GDP增幅。

看國(guó)內(nèi)，廣東、浙江、山東、江蘇等經(jīng)濟(jì)大省，同時(shí)也是服裝強(qiáng)省。

湖北服裝產(chǎn)業(yè)，是一塊尚待雕琢的“璞玉”。